作为经验不足的创业者很多时候会踩到股权架构的“坑”，对于初创企业来说：该如何通过股权架构设计掌握公司控制权、保护自己的权益？

纵横方略瞿秀峰老师从专业角度看，以下三个方法可供大家参考：

01

股东两人，大股东控股67%以上

从企业成长周期来看，初创企业比较适合自然人架构，设计简单，而且前期发展也够用。比如子柒文化这样的公司，股东仅有两个，建议出资或出技术等持股67%以上，这样能拥有三分之二以上的表决权，而且公司发展后期即使引入其他股东，也不会使股权太分散，避免股权被稀释、控制权旁落。

我国《公司法》第一百零三条规定：

股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过。

《公司法》同样也规定了：

股东大会作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过。

02

分股不分权

公司股东最重要的权利是资产收益权和参与公司经营的决策权，这两个权利是可以分开的。

对于投资方来说，他们更在意的是资产收益权，除非公司发展失控，一般情况是不会干涉公司经营。因此很多企业会搭建一个有限合伙企业作为持股平台，将投资者定为有限合伙人，只享受分红权；实际控制人为普通合伙人，掌握实际经营权和控制权。以此来实现分股不分权。

除了搭建有限合伙企业持股平台之外，创始人还可以通过与公司高管，甚至其他股东签署“投票权委托协议”或“一致行动协议”，将公司投票权集中到自己手中。

京东就是很好的案例：老虎环球基金、高瓴资本、DST等股东在入股时，将投票权委托给了刘强东，以实现分股不分权。

03

善用公司章程

《公司法》第四十二条提出：

股东会议由股东按照出资比例行使表决权，但公司章程另有规定的除外。

所以即使在企业股权架构安排不够理想，也可以通过公司章程来补救。

如果创业者前期要求在公司章程中规定，创业者在决议时拥有超过半数的表决权，这个办法可以在引入资本的同时保证创业者的利益，也能对投资方有更强的制衡力。

当然，利用股权架构实现控制权还有很多更加复杂和专业的方式，不同行业和类型的公司也有不同的处理方法。

公司简介

深圳纵横方略股权咨询专注于解决企业顶层设计、战略规划、商业模式、品牌策划、人才吸引与激励、渠道裂变、股权融资、企业并购等问题，拥有资深专家团队和独创理论模型。

左侧瞿秀峰老师

核心成员首席股权专家瞿秀峰，是国内首批股权咨询老师，拥有19年上市公司高管及企业管理咨询经验。

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