泰康人寿从2016年的世界500强第114名直线下降到2020年的424名，照这样的速度，别说与世界500强无缘，到底能支撑多久都很难说了。

其一，业绩靠庞大的推销队，采取逮鱼多撒网的经营模式。凭着业务员多，不怕忽悠不到保单。但是业务员靠的是亲戚朋友同学熟人，打亲情牌、拉关系单，毕竟资源太少，干不了多久就“失业”，也就没有提成了，所以推销员交替更迭快。

其二，门槛低，队伍素质差。泰康人寿的队伍随时充实人员，管吃管住培训3天，说白了就是洗脑3天，面试后就上岗，拿业内人士的话来说，只要智商没问题，年龄不超45岁都能录用，关键要的是业绩，不管你采取什么办法，只要能签回保单就行。

其三， 信誉低。为了吸引客户，不断研发所谓的高回报高利率“新产品”。一旦客户多了，泰康觉得利润低收益小了，开始变着法挤兑客户或者变相降低客户投入。比如泰康人寿推出一种《泰康至尊（庆典版）终生寿险（万能型）》险种，（以下简称“万能型”），说白了就是定期存款，利率比较高。并且可以手机App上操作，十分方便。但是泰康1公司不会白给你馅饼吃，要想购买这个产品，必须购买一种《泰康惠赢人生（成人版）年金保险》，“万能型”作为附加险。为了获得《万能型》产品，又加上操作方便，只好购买了《惠赢人生（成人版）年金保险》。伊始，泰康践行承诺，操作顺利。但是只过了一年，到了2022年12月22日，泰康人寿保险公司以“追加功能升级改造”为由，停止了手机App线上操作，要求客户去柜面办理。 企业打造自己的文化品牌，加快业务提升速度，程序升级改造属于正常情况，何况信息飞度发展的时代，网络升级是必须的，客户非常理解。暂时客服一下困难，何况程序升级并非需要多长时间，一周，最多半月。但是截止笔者发稿已过接近四个月，万能追加功能依然是停办状态。进入手机《泰生活》App，点击“万能追加”业务，显示“万能追加功能暂不支持线上办理，如有需要，可联系您的代理人或至您当地的新生活服务广场办理”。至此，泰康公司不再遮掩，明目张胆地单方更改服务内容，赤裸裸的耍起了赖皮。

其四，最下三滥的管理手段。对于泰康“万能追加”私自违约给客户造成不便的事实，客户先后投诉泰康客服和银保监会。本来是泰康总部做出的错误决策，但是接到银保监会的质问后，泰康总部采取“株连九族”的下三滥手段，将责任推至反映客户所在地的泰康分公司，并且把业务员、业务经理、客服经理、分公司经理等人员纳入牵连范围，不把投诉客户摆平撤诉，以上人员每人扣除信誉分20分，罚款另算。作为保险公司业务员都明白，百分制的信誉分，如果低于80分，将没有资格参与保险业务。所以，泰康总部的这种卑鄙手段，不仅让客户感到恶心厌恶，泰康的员工也是有苦难言。

其五，经营下滑，收益缩水。拿《泰康至尊（庆典版）终身寿险（万能型）》来说，当时业务员承诺利率高且稳，但是仅一年的时间就有5%下滑到4.2%，如此下去，只能达到承诺的最低保本2.5%。女票银行三年定期都在3.0左右，何况泰康万能账户追加初始费就扣3%。

由此可见，把自己吹得天花乱坠的泰康，到底能走多远？大家应该明白了。