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唱吧如何赚钱(创业要抓住机遇和时间的脉搏)

最大感受是我们要抓住每一次创业机遇和时代脉搏,中国还有20年有大量机会时代,每个行业没有这么大巨头在里面。对每个创业者,没有巨头你可能成为那个巨头。”这是唱吧CEO陈华多年间多次互联网创业的最大感悟和感触。

以下为采访实录:

速途研究院执行院长丁道师(左) 唱吧CEO陈华(右)

主持人:各位网友大家下午好,这里是微媒体联盟速途网联合速途网在2014中国互联网现场报道。今天很容幸邀请到陈华。

陈华。大家好,我是唱吧的陈华。

主持人:我相信速度网友大部分用过唱吧,但是我今天想陈总介绍一下唱吧新版本有没有新特性。

陈华:唱吧产品一直改进,我们希望这个产品是最时尚产品,上个月推出群聊功能,希望唱吧朋友找到朋友。我们在未来在唱吧整个产品上做非常大改版,希望能够让唱吧成为最时尚的APP。这方面再过两个月可以看到。

主持人:我们知道您将会有新的动作,能不能提前给我们透露一下。

陈华,唱吧要开KTV,这件事情是非常大战略决定,而且很有挑战的事情,我们做得比较保守比较慢一些,我们整个研发团队做的全新的卡拉OK系统交互方式,我们用互联网思维理解和设计新的卡拉OK包房什么样,今年年底正式推出旗舰店。

主持人:当时我们内部做小型研讨会,这个月初,我去杭州,他们做9158,我提到唱吧,他们那边已经落地好几家KTV合作,我们有什么不同?

陈华:我有1.8亿用户群,我的用户玩法不一样,我的用户装好唱吧,拿到唱吧是摇控器,唱吧玩法更有意思,另外角度更加平民化,更美的KTV,9158强调直播体系,和唱吧不一样氛围。

主持人:我第一次知道唱吧,是颠覆线下KTV产品,现在自己做线下KTV,是不是有矛盾?

陈华:没有矛盾,手机唱吧解决用户碎片时间交流系统,线下解决的是实体的服务,实体感受一个需求。这种东西永远不会被互联网替代的,像我们每天吃饭,我们觉得实体服务和感受是没有办法完全替换的。但是我们互联网人替换碎片时间,更快餐化消费,两个结合在一起更强。不是一个替换关系。

主持人:我们唱吧要做娱乐产品,也要做用户沉淀下来娱乐产品。咱们可能做KTV系统体系。和KTV合作?

陈华:我们逐步开放一些合作,早期还是着重自己做。

主持人:线下准备搭建?

陈华:开始为自己,逐步会开放。

主持人:咱们聊一聊过去事情,我们知道陈总是连续互联网创业者,而且每拔都是互联网非常热的时候,赶上每拔浪潮,不能说失败,现在还不错,这么多次互联网创业,这么多年感悟,您最大感悟和感触是什么?

陈华:最大感受是我们要抓住每一次创业机遇和时代脉搏,我们可以看到中国互联网第一拔创业98、99年,我是没赶上,我在那个时间做一个产品,在教育网非常火的。第二次是05、06年,当时我们做了一个酷讯,把分类信息内容做搜索聚合,这是06、07年非常火的创业项目。第三拔是10年和11年,我们做酷讯,是赶上移动互联网创业点,我们不知道下一个热点是什么,实时关注,抓住时间脉搏。中国还有20年有大量机会时代,每个行业没有这么大巨头在里面。对每个创业者,没有巨头你可能成为那个巨头。

主持人:你的一些小伙伴我很关注,他们每次抓住浪潮,每次都没有成功,您认为他们失败原因在哪里?

陈华:有很多因素,一个项目能不能最后做成,其实有运气的因素,有创始人经验经历因素,还有就是客观环境因素,没有办法说一次创业失败一定是坏事情,因为可能对创业者积累丰富经验,对下次是非常宝贵财富。对于我来说每次创业和每次工作是人生上升,我一直积累更多经验和更强实力做更好事情,这非常好,不会后悔以前做的事情。

主持人:很多创业者认为抓住这个浪潮也成功,发现企业不是自己的,可能经过好几次融资股份剩一小点,您这边有没有掌握控股。

陈华:股份不重要,重要是能不能把公司做好,公司做好股份少不重要。比如马云他们在公司股份非常少,有什么关系,这部分股份价值非常高就OK,控股权有它的重要性,重要的是价值有没有快速上升。如果有条件情况下,能够控制好股份是最好的。

主持人:唱吧主要争议我们作为旁观者问你们到底靠什么赚钱?

陈华:我们其实有我们自己商业模式,主要靠送礼模式,现在这块非常不错,但是确实没有盈利,所以我们在努力,这个市场只要我们是对用户有价值的,我们一定有一天赚很多钱。

主持人:先把用户做起来。做移动互联网,目前看有好几十细分领域有市场,我们会不会开发音乐游戏?

陈华:我们用户量很大,我们知道游戏赚钱,我们今年进入手机游戏发行生意,我们市场上挑选优秀游戏,和唱吧进行捆绑,把用户量灌进去,这是我们商业模式探索过程。

主持人:您对唱吧未来怎么样一个方向?

陈华:游戏一定是赚钱副业,唱吧产品一定是我们作为手机KTV,作为KTV品牌能不能圈住足够大用户量,让所有喜欢唱歌人成为唱吧用户,那样就OK了。

主持人:还有一个话题,唱吧成功主要是技术因素大还是移动互联网市场大,哪方面因素最主要?

陈华:能把一个产品做好两个因素,第一是时机对不对,第二是产品,我们唱吧上线点非常好,2012年刚好是互联网爆发前后一年,运气非常好,晚两年也做不起来,早两年做不起来。我们产品做得出色,把所有的社交分享和用户心理把握非常好,使很多用户玩唱吧不自觉帮我拉更多用户进来。所以我觉得时机加产品是最重要两个因素。

主持人:中国互联网几拔上市浪潮,07年是阿里B2B,10年是360,优酷,这两年是第五拔,一大批企业,咱们唱吧有没有上市时间表?

陈华:现在谈上市有点早,我们老老实实把产品做好再说。

主持人:好的,陈华这么多年什么时候都是产品为主,相信把产品做好一切OK。各位网友再见!

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