11月28号，来自证监会的消息，允许私募基金投资房地产这个领域，包括住宅在内。

这个政策，和此前我们印象中的，在住房不炒的背景下，对各类资金以完全投资的名义进入住宅这个领域，采取的各种限制，形成了180度的反差。

为什么政策会有这样的新的转向？这个政策的出台又是要解决什么样的问题呢？

在道哥看来，大体有以下这些理解。

我们知道11月中旬，央行银保监会出台了针对房地产行业的16条新政策。这16条最核心的是允许商业银行向房地产企业提供贷款，允许房地产企业通过资本市场以发债的方式来融资，也包括了像信托基金也可以投资房地产企业，甚至还允许政策性的银行对定向的烂尾楼项目提供专项的资金支持。

但你注意了，刚才所谈到的这些融资的方案都是债务融资的方式。站在商业银行的角度，所有债务融资的方式，都需要房地产企业，不但你要有一大堆账面上的资产，同时还需要你要有稳定的现金流，可以覆盖今后的还款付息的每个月度或者一个阶段的解决方案。

但是从年初以来，我们看到房地产行业，尤其是民营房地产企业，甭说账面上有现金流了，即使到期需要偿还的债务也屡屡出现了违约。这就说明房地产企业今天可能有土地、有房产、有这些没有竣工的烂尾楼，但是缺乏的就是资金。

在这种情况下，如果不解决现金流或者账面上现的金问题，那么此前出台的16条信贷融资的这些方案，恐怕最终就难以落地。朋友们也知道，在房地产整个行业缺乏信心的情况下，要想通过卖房这种方式来解决现金流，短期恐怕还是无望的。

那么证监会出台的方案，允许私募基金吸纳机构的资金投向住宅这些项目，道哥认为，房地产企业可以快速的获得账面上的现金，从而满足商业银行，包括像信托政策银行在贷款或者融资时对现金流的各种要求。

那么此前的16条的这种绿灯也就可以真正形成畅通。

当然这也反映了房地产行业实在太重要了，此前所出台的一系列政策的确用力过猛，造成的伤害的确太大了。

房地产整个行业的信心，也影响到整个社会，尤其中产家庭，对未来经济的信心，对未来金融市场的信心。也正是因为这样的原因，房地产行业的政策在2022年出现了一系列新的转向。