有人说,投资像恋爱,无论结果输赢,一开始必定是你情我愿。也有人说,投资像滚雪球,越想发财,越要慢慢来……从不同的角度看投资,可以有不同的解读。而当你坐入F1赛车,在专业赛道上风驰电掣时,你是否会将它与投资联想在一起?
之前,广东省贵金属交易所副总裁卢穗颖、姚星带队前往亚太地区F1赛车体验中心,体验F1车手的专业训练并试驾真实赛道模拟仓。换上专业的赛车服,接受完教练的基础指导后,怀着期待的心情,广东省贵金属交易所的各个成员开始了这次奇妙的体验之旅。
由于是给F1专业赛车手训练使用,该模拟仓设置的车况、路面状况、赛道环境等均按照1:1真实比例设定。大家从初级到中级最后到专业,体验了三个不同难度的赛道模式。最后,广贵交易中心的每个人都得到了一份驾驶测评表,其中包括:刹车使用情况、油门使用情况、撞车情况等。当对比彼此的测评表时,广贵交易中心的成员们发现了一个有趣的现象:不同性格特征的人在驾驶测评表所体现出来的情况不同,他们在驾驶的不同时间点所体现的风格也不一样。而这,似乎也能与贵金属投资不同阶段的心理变化相对应。
众所周知,贵金属交易是新兴的投资品种,投资者对它的关注也在逐渐升温。和大部分的投资产品一样,除了掌握基本的投资知识外,心态也非常关键。以下,就让我们的从F1赛车中对比体验一番:
一、初生牛犊
初入门的贵金属投资者,首先,需要接受贵金属交易的相关培训,树立一个自己对于贵金属交易的认识。
作为投资者接触到的第一个环节,培训的作用是展望未来。纵观全球金融市场,贵金属交易的前景是好的,再看国内市场,贵金属交易的发展更是如火如荼。培训,就是让交易者对贵金属产品的走势、交易、盈亏、风险把控等等,有一个全面的、系统化的认识,让参与者在了解全局的情况下以积极地心态,健全的风险管控思想,稳妥的入市交易。
但是,一部分投资者在初入市的时候往往没有树立正确的投资心态,遇到不利行情时不愿意适时平仓止损,对于每笔交易的盈亏情况不加以分析总结,一味的做单,导致屡亏不赢。如果刹车使用率低,长时间油门踩到底,多次撞到南墙后依旧不回头,就会频频发生撞车,让事故率居高不下。
二、自我完善
在经历过惨痛的教训后,不少投资者痛定思痛,开始制定一套适合自己的风险防御机制。
作为贵金属交易的重要环节,风险控制这一行为,要求稳扎稳打,步步为营,理智分析。宁可薄利,不可好大喜功超出自己的承受范围,乃至一失足成千古恨。
但是,过度保守的风险意识反而会让投资者在贵金属交易中举步维艰、如履薄冰,有甚者更是错过了很多的获利机会。如果刹车使用率高,油门只保持在中低速前进,撞车率极低,但是速度提不上去。
三、渐入佳境
随着投资者对贵金属市场的日益了解,对行情的正确分析、风险的准确把控,贵金属投资开始渐入佳境。
作为贵金属交易的核心环节,交易这一行为,要求胆大心细,果断出击。
除了把风险固定在可承受范围,大胆的做好每一笔交易外,更重要的是要善于总结思考,有前瞻性和大局观,不可恋战、不可拖延,把握时机,该出手时就出手,该放手时就快走。
如果刹车使用率适度,油门根据需要随时调节,尽管偶尔出现撞车,但撞车率是在可承受范围内,并且能在撞车后能马上重整旗鼓,保持良好的势态。
经过上述与F1赛车驾驶测评表相结合的分析,相信各位对投资心态在贵金属交易中的作用会有更清晰的认识和更深刻领悟。入市的风险是一定有的,但是只要端正好投资心态、明确好盈利目标、设定好风控机制,就一定能成为贵金属交易场上的最佳车手。
关于广东省贵金属交易所
广东省贵金属交易中心有限公司是由广东省国资委出资控股的唯一一家省级贵金属交易平台。现为中国黄金协会常务理事单位、广东省贵金属投融资协会会长单位、广东省黄金协会副会长单位、广东省有色金属行业协会副会长单位。
为深入贯彻落实《珠江三角洲地区改革发展规划纲要(2008-2020年)》和广东省委、省政府建设现代产业体系的战略部署,坚持“科学发展、先行先试”的原则,广贵交易中心结合广东的地域特点和产业优势,创新开展贵金属现货电子交易业务,致力于打造联接粤港澳的跨境人民币贵金属现货电子交易市场,以繁荣广东省贵金属产业,规范贵金属交易,拓宽金融服务领域,促进国内贵金属交易市场与国际市场的接轨,力争将广贵交易所打造成为辐射全国、联通亚太,具有国际核心竞争力和世界贵金属定价功能的交易平台。
广东金如意贵金属经营有限公司
广东金如意贵金属经营有限公司(简称金如意)是广东贵金属交易中心的第087号综合类会员单位,总部位于广东省经济特区南沙,母公司成立于2009年,主要业务集中在浙江、江苏、天津、武汉、南昌、广州等城市,共设立了15家分公司营业部,以及即将整合上100家代理商, 广东金如意贵金属作为新兴产业和新的企业平台,拥有无限的发展机遇,期待各位德才兼备者加盟,共同来打造国家金融改革试点所带来的财富盛宴!广东金如意贵金属经营有限公司主要从事现货白银电子盘交易、贵金属实物经营、金融投资咨询服务等。
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