1、商业模式清晰：可以用一句话概括；

2、市场容量大：市场容量=用户量*消费频次*客单价，市场容量最好是千亿、万亿级，至少需要为百亿级；

3、市场增速大：市场年增速=T1市场容量/T0市场容量-1，市场增速最好＞30%；

4、可被商业化的用户痛点：

①是有付费意愿+付费能力的用户；

②用户愿意为这个痛点付费；

③付费单价≥市场容量预估时的“客单价”；

5、可被商业化的解决方案：

①毛利率≥25%；

②员工边际产出递增；

③效率＞目前市场已有方案；

④可标准化、复制化；

6、项目已作出一定成绩：

①常规项：项目进展、用户量、用户类型、用户获取成本、阅读量、打开率、留存、活跃度、每月成本、成本结构；

②无收入有流水的增加：付费用户量（或购买转化率）、客单价、购买频次、复购率、客户类型；

③有收入的增加：收入总额、收入结构、毛利率、账期；

④有利润的增加：利润总额、净利率；

7、优秀的团队：

创始团队背景和所持资源与公司主业相符，核心成员与CEO有共事经历，持股比例合理；

8、竞争对手未形成寡头垄断：

含对手的优劣势、你与他们的异同、预估他们的市场占有率=交易额/总交易额 or 客户量/总客户量；

9、公司有良好的现金流，或有较强的融资能力。

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付费咨询：提问199元/问，咨询400元/小时，知乎私信留言。

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Linda的职业规划系列：

1、【职业规划】你适合做VC/ PE私募股权基金的投资经理吗？

2、【职业规划】你适合做VC/ PE的基金合伙人吗？

3、【职业规划】你适合做公募基金经理/研究员（俗称炒股票）吗？

4、【职业规划】应该选自己喜欢的工作？还是选挣钱的工作？

5、【职业规划】什么样的人适合创业？你适合创业吗？

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Linda的创业咨询系列：
1、to Whom咨询师。你创业应该选什么人去咨询？__知乎专栏__Linda的投资日记；

2、Who创业人群。什么样的人适合创业？你适合创业吗？ __知乎专栏__Linda的投资日记；

3、When 创业时点。现在是最佳的辞职创业时点吗？__知乎专栏__Linda的投资日记；

4、Start公司章程。你的公司章程少了哪些项？（提供参考模板）__知乎专栏__Linda的投资日记；

5、BP商业计划书。你能在5min之内让投资人眼前一亮吗？ __知乎专栏__Linda的投资日记
天使轮、Pre-A、A轮 / 文体、娱乐、消费升级领域，项目诊断与BP商业计划书修改。

6、创业者如何寻找、挑选投资人？__知乎专栏__Linda的投资日记；

7、SPA股权购买协议。正式投资协议的那些事。你的协议里有哪些坑？__知乎专栏__Linda的投资日记；

8、Then转型。创业公司常见转型因素、类型、建议__知乎专栏__Linda的投资日记；

9：Final创业退出。对于连续创业者的退出建议，以及通常退出情况__知乎专栏__Linda的投资日记；

10、Failed 创业失败的原因及影响__知乎专栏__Linda的投资日记；

补充1：VC风险投资机构投资项目的常规流程 __知乎专栏__Linda的投资日记；

补充2：什么样的项目值得个人参投？朋友的项目是否适合投资？与好朋友共同创业？ __知乎专栏__Linda的投资日记；

补充3：通俗语言分清各类投资人：种子、天使、VC、PE、投行、公募基金、上市公司投资部、散户__知乎专栏__Linda的投资日记；

补充4：什么样的人适合转行做vc、pe？__知乎专栏__Linda的投资日记；

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补充6：如何筛选移动互联网创业的可行方向？__知乎专栏__Linda的投资日记；

补充7：新设公司股权分配？后加入的成员股权分配？

补充8：最全、各领域、各阶段（种子、天使A、B、IPO、母基金）投资机构名单汇总

补充9：优秀创业项目的9大特点

补充10：Linda的投资日记 后台Q问题汇总__知乎专栏__Linda的投资日记；