对于企业而言，股权设计机构如果运用不好，很可能会误入“陷阱”，影响公司的发展，今天呢，我就给大家分享一下股权设计架构要注意的几大特点，希望对经营公司的你有所帮助。

1、保证合伙人股东地位

在企业中，风险共担、利益共享是合伙的特征。因此，创业者在涉及股权结构时，要科学评估合伙人在企业中的作用，保证合伙人的股东地位和持股比例，为未来合伙人并肩作战、共进退打好基础。

2、结构要简单、明晰

简单明晰指股东人数不是太多，股权结构不过于复杂，不存在大量的代持人、期权池、交叉持股、双股权、委托投票权等。初创企业最科学的配置是3个人，这样在沟通方面会有缓冲地带，有助于维护公司和创业项目的稳定。

3、明确核心股东

企业股权结构设计，核心是大股东地位的明确，包括在股东会拥有的表决权和对公司的控制力。大股东不清晰，企业股权分配就没法继续，即使继续下去了，也容易为日后的股权纠纷埋下伏笔。很多股权纠纷，都源于大股东不清晰。创业企业从一开始就要明确公司的核心股东及其拥有的核心控制权。这样，即使大股东没有绝对控制权，企业也可以通过AB股计划、事业合伙人制等确保大股东对公司的控制力，不至于在股东会与董事会层面，因权力无法集中致使公司沦为赌徒手中不断转售的纸牌。

4、谨防外部资本控股

外部资本控股存在很多问题，不利于公司的长期发展。首先，创业团队感觉是在为别人打工，没有足够的工作动力；其次，没有预留足够的股权利益空间吸引优秀的合伙人加入，影响公司长远发展；最后，外部资本对公司的实际经营状况了解有限，容易做出错误决策。因此，企业在设计股权结构时，应考虑到未来融资对股权稀释的问题，谨防外部资本控制公司。一般来说，一个公司从初创到上市，需要4-5轮融资，最好是用小步快跑的方式，多融资几轮没关系，但每一轮都不要对股权稀释太多，确保核心控股股东地位。

5、不要完全按照出资比例分配股权

现代企业出资中，除了资金还有劳务、专利、知识产权等。所以，完全按照出资多少分配股权是不合理的。因此，建议企业科学评估各类出资（资金、创意、技术、运营、个人品牌），跳出完全按照出资比例分配股权的原则，鼓励有特殊价值的股东和员工，发挥人力资本的最大优势，增强公司竞争力，吸引投资者。

6、股权兑现约定

除了股权分配约定，股权结构设计还应该有股权兑现约定，公平保护合伙人之间的付出，激发各合伙人尽心尽力为企业效力，保证团队稳定，维持项目的长期战略。一般来说，按照合伙人在公司工作的年限，股权分4-5年逐步兑现。

7、股权结构不要平均化

每个合伙人对公司的贡献都不可能一样，如果平均分配股权，自然会让付出多的合伙人不满，容易引发纠纷，导致项目半途而废。比较成功的模式是有一个核心大股东作为决策中心，另外搭配几个有话语权的小股东，保持不同意见的同时又能保证拍板决策的及时有效。股权结构是一个弹性可塑的动态交互模式，创业者应充分考虑公司的发展方向、经营状况和融资需求以及出资人价值、投资额、收益兑现等因素，在进行深入分析后合理设计股权结构，并根据公司的发展变化及合伙人变动等实时调整股权结构。

8、股权退出机制约定

没有退出机制，很容易导致合伙企业股权战争。例如，有的合伙人因健康、家庭变故或能力等原因无法胜任合伙企业工作，离职时不想退股，但其他合伙人不同意。由于事先没有约定合伙人的退出机制，对合法回购退出合伙人的股权束手无策，这样就很容易导致股权纠纷。因此，合伙企业在设计股权结构时，应该就退出机制的公平合理性进行充分沟通，并签署相关协议。