建霖家居数字化转型

二期建设规划项目启动会圆满举行

近日，建霖集团数字化转型二期建设规划项目启动会在宁波象山威霖制造基地举行。集团常务副总裁涂序斌、信息部负责人陈跃宗、宁波威霖总经理陈建芬、副总陈正国，造易软件董事长巫峰应邀参加，以及部分其他软件企业领导、项目核心成员共60余人出席了本次启动会。

▲ 启动会后集体合影

启动会上，建霖集团、威霖公司项目核心领导在数字化转型二期建设项目核心成员、第三方软件企业领导的共同见证下签署责任状，致力于让智能制造升级与数字化生产建设更上一层楼，覆盖从前端销售到后端开发、采购、生产、服务等环节，解决多品类、多渠道、多工艺等诸多难点。

▲ 建霖集团、威霖核心领导签署责任状

本次二期数字化项目，造易作为定制部分核心系统得到了建霖集团的高度重视，二期项目的启动也是对造易一期项目成果的充分肯定，并且双方对后期项目的持续建设以及信息化的战略方向做出了深度沟通并达成高度一致。

会议中造易软件董事长巫峰表示：“定制将是大家居大装饰的趋势，数字化也将是家居制造企业不可回避的重要课题。造易软件非常荣幸能与建霖这样优秀的企业合作，在一期项目达到阶段性成果时能与建霖启动二期项目，也足见建霖集团对数字化建设的重视。造易软件将派出优秀的研发和咨询团队，用好的产品与服务与建霖协同工作，保障项目按时高质量上线。”

▲ 造易软件董事长 巫峰

宁波威霖是厦门建霖集团旗下子公司，长期以来专注于新风、淋浴房、管道吊支架系统等产业的经营发展，逐步形成了空气净化技术、表面处理绿色镀膜技术、五金成型技术以及注塑成型技术的核心产品和制造能力。公司是国家“高新技术企业”，浙江省的“隐形冠军”培育企业，宁波市制造业“单项冠军示范企业”，也是众多国际知名品牌的战略合作商。

在经营好传统优势项目的同时建霖家居也将定制化家居规划为集团未来重要的战略方向。

▲ 宁波威霖智能制造基地

数字与营运深度融合

引领发展赋能提效

威霖与造易的数字化项目合作始于2021年，通过从订单管理、物料解析、订单审核、APS排程管理、MES生产过程管理、齐套发货等多维度，解决了威霖定制品类订单接入、订单处理及订单交付的问题，通过系统建立的过程，形成威霖自有的产品体系和工艺体系沉淀。实现了多类型订单统一受理分派，各车间协同；部件齐套到类型订单齐套，最终达到客户订单齐套交付；为外部系统提供零件数据、批次交付配套信息、价格数据、设备加工信息、部件报工等数据基准来源。有效提升了威霖的供应能力、整体业务协同效率、产业链综合服务能力等，为威霖业务链延长、产业链变广做底部承接。

▲ 2021年威霖定制化家居数字化转型一期启动会

随着威霖业务的延伸，当前的数字化布局已不足支撑未来业务整体发展需要，因此双方团队将深度展开二期数字化技术协同。造易将在原有数字化布局基础上新增快速方案设计、方案库管理平台、售后管理、安装管理、外部系统数据接口等多轨并驱，以PC端、移动端两种适配形式满足不同业务场景需要，实现前后端全业务流程数字化赋能，旨在助力威霖全面实现设计营销一体化、业务流一体化、业财一体化的目标：

设计营销一体化

由CRM系统完成客户的全视角管理，通过造易前端“快速方案设计”实现营销方案的展示、成本报价、产品参数选配，连同“方案库管理平台”以及后端“工程管理系统”结合为一体，将大幅降低售前的运营成本以及沟通成本。

业务流一体化

由造易MES系统，全程管控产品制造，APP实现订单交付后，进行安装、售后管理，并通过CRM接口实现客户的整体验收。加强产品质量管控，提高整体服务水平及整体运作效率。采用移动端适配的安装售后系统，在工程现场一键轻松收货，安装效果一目了然；消费者可通过系统预约安装，实时查看安装进度及结算价格，如果对安装不满意，可随时发起投诉，或评价发馈，等待工厂处理。

业财一体化

通过多系统集成，实现方案信息自动传递，对接SAP，账务自动生成，订单交付实时管理；整体协同效率得到提升，精细化财务管控，提升对产业供应链的整体控制水平。

▲ 威霖&造易软件数字化项目二期全业务链流程

未来，建霖数字化转型二期项目将覆盖威霖数字化设计、智慧化管理、智能化生产、高效协同、绿色和柔性制造，通过数字化赋能产品全生命周期管理。为建霖以科技创新为依托，深化数字化转型和升级，加强营运提质增效，落地新技术与新产品，推动智能制造与智能电子“双智”发展，进一步深化落实“技术驱动、健康驱动、品牌驱动”的发展战略推波助澜。