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风险评估怎么做(企业如何开展风险评估)

科学复工复产也是战疫。四川广播电视台新闻频率众志成城抗击疫情特别策划《复工复产第一线》联合学界、业界精英共同打造融媒体产品《复工复产36计》,围绕“战疫之后企业如何布局”“企业复工复产中可能遇到的法律纠纷”等问题,为疫情下的企业和个人提供针对性和建设性兼具的意见参考。

公益专家名片:

熊远平:华谋咨询技术(深圳)股份有限公司资深顾问师,产业咨询学社专家组成员,2013年度广东省十大金牌咨询顾问,五星班组管理理论创始人、成本增值管理理论创始人,生产管理、精益经营实战管理专家。

《复工复产36计》知识点归纳:

企业进行经营风险评估,要做以下事情:

1、了解上下游伙伴经营情况和市场变化趋势;

2、评估自身资金流和可能的问题,调整经营策略和行动计划;

3、现在各地政府出台了很多支持企业疫后复产的融资和税收优惠措施,企业需要充分了解,充分利用;

大部分企业在疫情中不同程度受到影响,希望大家积极开展全员的经营革新活动。如成本革新活动、质量攻关活动、全员TPM管理活动,号召全员行动起来,争取化危为机,取得新的突破!

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