并购是企业资本运作的重要方式，企业在发展壮大的过程中，常常通过此种方式整合资源、实现企业规模的扩大。并购有多种类型，企业需要谨慎的考量多重因素才能选出最匹配本企业发展路径的并购模式。

今天，我们为大家带来并购分类小知识系列之二：“实务案例看并购交易分类”。

 

企业并购即兼并与收购的统称，是一种通过转移公司所有权或控制权的方式实现企业资本扩张和业务发展的经营手段，是企业资本运作的重要方式。

 

截至2020年8月31日，根据wind数据库并购分类标准，以企业并购目的划分的浙江上半年并购交易各类别占比：

 

并购类型及占比

 

一般而言，市场上针对并购对象、并购动因及并购程序等等的不同，会有不同的分类。最常见的是针对并购对象所在行业进行分类：

 

 

下面以2020上半年浙江发生的并购案例的形式为大家解读这三类并购：

 

一、横向并购案例

 

壹网壹创是一家电子商务系统解决方案提供商，提供产品策划、产品设计、客户服务、销售、仓储物流等一体化服务。

 

公司主营业务是为国内外快速消费品品牌企业同全网各个渠道电子商务经销服务和电子商务综合运营服务，主要有网创科技电子上商务经销和网创科技电子商务综合运营服务两大平台。主营业务占比为：品牌线上营销服务56.41%，品牌线上管理服务22.83%，线上分销20.35%，其他业务0.35%，内容服务0.06%。

 

公司电商运营出色，已经在百雀羚、丸美等多个品牌电商业绩上有所表现。

 

公司战略上在拓展品牌/扩品类/增渠道上齐头并进。其中在渠道上，壹网壹创2020年5月29日完成收购浙江上佰51%股权，作价3.6亿元，于6月1日开始并表。浙江上佰电子商务有限公司专注于数字化零售商业运营，且主要聚焦于家电家居两大类目，合作品牌囊括美的、小天鹅、松下、联想、暴风、看尚、左右坐客、花为媒、圣奥等数十家家电家居品牌。消费电器领域，与拼多多、苏宁易购、贝店签署了合作协议。

 

继与天猫、京东、唯品会、小红书达成合作之后，壹网壹创又通过浙江上佰增加了拼多多、苏宁易购有、贝店等平台，拓充了家电品类的同时也进一步拓展了公司的多平台战略合作版图。

 

二、垂直并购案例

 

2020年4月7日，方正机电公告向中车欧洲增资1500万元，致力于提升公司市场竞争力，增加产业化布局，增强持续盈利能力，出资全部计入注册资本。

 

标的公司与上市公司分别作为新能源汽车行业的下游和中游企业，双方存在良好的业务融合空间和互补性。除了获得股权上的回报，上市公司投资中车欧洲还可通过资源整合、渠道共享等手段进一步打开海外微电机、新能源装备市场，利用标的公司匈牙利和马来西亚两个子公司现成的渠道资源，快速实现上市公司在欧洲市场和东盟市场的产品全覆盖，拓宽海外市场渠道、丰富产品线和产业链，形成国内国际两个市场、内外两种销售模式，提升其国际市场影响力，巩固公司在行业关键领域的核心竞争力，提升国际化管理和运营水平。

 

三、混合并购案例

 

思创医惠秉承“互联物联，改变生活”的理念，以智慧医疗产业为核心，带动物联网相关产业稳步发展。最新年报显示，主营业务构成方面，商业智能占比53.41%，智慧医疗占比46.59%。其中智慧医疗方面，公司拥有智能开放平台、移动医疗、互联网医疗等各系列共100余条产品线。

 

横向上，2015年通过并购医惠科技公司真正开启思创医惠医疗信息化的新篇章。医惠科技是一家专业从事医疗信息化的高新技术企业和双软企业。产品覆盖整个数字卫生和智慧医疗信息化应用领域，包括医院平台解决方案、临床应用解决方案、运营管理解决方案等，通过并购改变传统医院模式进行轻产品运作，摆脱医疗信息化陈旧特性，以第三方的形式运作，拓展高附加值+远程医疗模式。

 

纵向上，为了深化公司在医疗物联网领域的战略布局,向下游继续拓展。利用物联网技术对医用清洁物资进行自动识别、定位、监控和管理,为医院提供国际领先的全流程闭环管理服务。2020年2月10日思创医惠收购易捷医疗、盈网科技。医疗是物联网技术的重要应用领域。通过收购有利于深化公司在医疗物联网领域的战略布局,符合公司“互联物联,改变生活”的整体战略目标。

 

附：其他并购分类