要有足够的资金实力，要有较强的管理团队，要有很强的商务能力。大家好，我是工程人喜乐哥。

如果你没有具备以下3种条件，央企的项目你碰都不要碰，否则你会碰到头破血流。尤其是第三条你搞不定，你都不知道自己是怎么死的。

第一，要有足够的资金实力。合同一般都是按进度付款，一两个月的流程走下来，拿到钱至少要3个月。这3个月的材料和人工你必须要扛着，钢筋水泥给你月结就不错了。工人的工资你必须按月支付。这部分你要先预备着。

那就要看项目的大小，你要评估你有没有实力。没钱垫出现停工或者工人闹事，你会被清场的，这可不是闹着玩的，你可玩不过他们。

第二，央企的项目的结算周期一般都比较长，你要有心理准备。央企比民企最大的好处就是不担心破产拿不到钱，但拖个一两年也足够你吃一壶的。万一你有借钱这个项目你就白干了，你的利润还比不上利息。

第三，要有较强的管理团队。你这几大员一定要配备到位。央企这些工地的配置，人员安排都是非常健全和明确的，通俗来讲就是一个萝卜一个坑。你原来私企干活，你只要搞定个别负责人，然后把这些关系处理好就行了。

但是这一套在央企是行不通的，因为你对接的不是一个人，它是一个系统，你要知道这些系统的工作方式和流程，然后熟悉它配合它融入他，这样的话你才能混的比别人好你就会少挨很多骂，你能赚的就比别人多。

第三，要有很强的商务能力，你必须要有经验丰富的预决算人员，精通定额预算，要有很强的沟通能力，该签证必须要毫不含糊。材料设备认价工作必须走在前面，你等最后来补偿啥？你哭都来不及，你都不知道自己怎么死的。这些都是血的教训。绝对干货值得你点赞收藏！关注喜乐哥带你搞工程。