刘君祖是曾在他的书中提到过一个企业价值链对应卦象的分析模型，比较适合制造业做参照，大家可以试试，感受下。

价值链，最初是波特提出的。他将企业的产销活动分出六个阶段，每个阶段都创造一定的价值。刘君祖书中的模型，把这六个阶段对应到了易经的六爻。初爻对应生产要素或原料，二爻对应研发，三爻对应实际的生产制造环节，四爻对应销售网络，五爻对应企业品牌，六爻对应客户服务。

在这个用易经学问重新解读的价值链模型里，前三爻是下卦，都是和产品有关的；后三爻是上卦，都是和市场有关的。

举个例子，来试试效果。

例如，有一家公司品牌强大，研发的技术很有竞争力，行销系统也很完善，但是客户服务不到位，原材料遇到供应不足问题，且导致生产线出现问题。这个状态，按价值链的对应关系，就是“困卦”。

困卦，是易经中的四大难卦，这个卦对应的局面是说处境会比较艰难。

困卦的卦辞：“ 亨；贞，大人吉，无咎；有言不信。”大意是说， 主角素质良好，尽管处境艰难，还可以维持。要像大人物一样高瞻远瞩，放长眼光来考虑解决方案，就会比较吉。另外，不要被流言蜚语影响，意志要坚定，才能渡过难关。

按这个卦辞的建议，确实会有所启发。原材料供应短缺是周期性的变化，通过资金融通以及客户关系改善沟通，是有腾挪空间的。患难见真情，在遇到危难时做好客户沟通，内部安定军心，争取到大家支持，终究会渡过难关。

商业运转，既需要理，也需要情。顺境时多结善缘，遇到困境时才能得到别人相助。

易经六十四卦，说的就是六十四种局面。每一种局面，都有对应的分析、启示和建议。商业运转，变化不息，多琢磨琢磨六十四卦，遇到难题时会更加从容。

您的企业是什么状态，也可以尝试用这个方法分析一下，说不定会有意外的收获。

当然，价值链分析，只是一个维度。商业运作有很多维度，在不同的维度上都可以采用易经的思维来考虑问题。

多玩，多用，必有所获。

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东游记，持一卷易经，讲人间故事。