建筑工程造价预算管理是建筑工程管理的前提，也是基础。

良好的造价预算管理可以有效提升建筑工程施工过程中的质量标准，为后期建筑质量合格验收打下坚实的基础。

现今，越来越多的开发商、建筑单位都对造价预算管理提高了重视，都在组建专业人才队伍，目的就是提高自身的造价预算管理能力，减少施工过程中的经济损失。

有关建筑工程造价预算工作而言，其容易受到市场价格、人为因素等方面的影响。同时，因为前期的工程造价预算工作存在较强的不肯定性，那么就会形成整个工程建设资金投入存在肯定的偏差，从而就无法给建筑企业投入资金提供良好的根据，肯定程度上会给企业的资金带来损失和浪费。因此，企业管理人员要对工程造价影响和原因作出分析，这样才能结合具体施工状况来制定科学合理的预算控制措施，从而加大建筑工程造价控制的力度。

完善的预算编制制度是提升预算准确性的关键保障。

包括项目总投资以及各分项目投资计划表项目现场以及周边环境情况、地质报告以及施工图纸和工程所在地等信息。同时还要求参与概预算编制的工作人员对施工现场有全面了解，并对相关工作人员的资质作出严格把关。

因为工期长、工作量大、项目多、影响因素多、环境复杂、材料市场价格波动大，任何一个因素都会影响预算成本。总的来说，这个项目超支的原因有以下几点。

建筑材料是项目中耗资最大，形成造价超预算的重要因素。

工程造价容易受到环境、市场、建设周期及其他因素的影响，所涉及的范围也非常广，工程之初所做的概预算虽然对材料价格波动、市场风险等情况做出了预测，并对预算留有余地，但还是不能彻底做到准确无误，概预算的编制，需要的是充分考虑各种因素的影响，从而将概预算编制的不合理性降到最低，所以当出现上述情况时，工程造价很可能出现超预算。

建筑工程造价主要是指建筑工程项目的建造价格，在实践工作阶段包含建设工程造价、水利工程造价、市政工程造价等诸多类型，在具体的项目建设阶段花费的费用以及经济耗损，都会对项目建设以及投资带来影响，作出投资、估算、概算的设计与修正，做好施工图的预算管理工作，也包含在竣工阶段的结算工作，都与工程造价有紧密接洽。

施工项目成本管理工作，要成立在成本核算的基础上，在施工建设阶段消耗的生产资料或劳动者创造的价值，都是以货币形式作出统计的，也就是说在项目施工建设阶段，全部生产费用的总和得出。

建筑工程的决策阶段，是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性作出科学论证和多方案比较，对工程项目的经济效益和战略方向起着决定性的作用。

在制定工程建设方案时也需要加强造价管控，基于实际情况不断作出优化，在此过程中需要管控人员及时与其他人员沟通，按如实际建设情况，对方案作出动态调整，为之后发展做准备。

建筑工程概预算对造价的影响及控制策略。