11月30日，国家能源集团宁夏煤业有限责任公司与华为技术有限公司战略合作协议签约仪式在广东深圳举行，双方就共同推进能源企业数字化转型与矿山智能化，建立战略合作伙伴关系。此前，在迪拜举行的全球数字能源峰会上，华为力挫国内外一众对手，一举签下沙特红海新城这一全球最大储能项目。

不难看出，数字能源正成为华为开拓的新版图。

无心插柳成就王者

其实虽然华为在能源领域的名头远没有在通信产业中那么大，但也绝非“新兵”，实际上，华为在能源领域的布局和拼杀已超过30年。

早在1994年，华为就成立了专门的电源部门（华为电气）。2001年，华为电气被出售给了美国艾默生电气公司。2010光伏领域泡沫破灭，华为却逆势发力，2012年进入光伏逆变器市场后，在短时间里实现了快速增长。其最初的本意是保障华为通信基站的供电需求，最终却既成为其进入光伏行业的原动力，也是其后不断加大研发投入力度、布局光伏与储能产业的根源。

据伍德麦肯兹发布的2020年全球光伏逆变器供应商市场排名，华为当年的光伏逆变器出货量已占全球的23%，成为逆变器领域的全球第一。此外， 在国内，华为的UPS电源、模块化数据中心同样稳居市场份额第一。过去一年中，华为更是开始在能源领域频频出手，拿下了国内外多个令人瞩目的大项目。

2010年4月，华为申请了第一个光伏相关专利，截至2021年9月，华为获准的专利申请超过600件，专利广泛分布于《国际专利分类表》（IPC）的10个小类，内容涵盖充电系统、逆变器系统、光伏组件、储能系统、终端设备与支持组件等具体应用领域。十年磨一剑，在光伏逆变器、电源管理等关键技术领域，华为已经成为国内名副其实的领头羊。

10月29日，华为与新能源相关的智能光伏军团、数据中心能源军团，与煤炭军团、智慧公路军团、海关和港口军团同时授旗组建，并与原有三大业务板块等级相同。据华为的公开资料显示，其智能光伏军团业绩目标为2022年收入200亿元，利润40亿元；2023年收入300亿元。数据中心能源军团业绩目标为2022年收入150亿元，利润30亿元；2023年收入225亿元，利润45亿元。而2021年上半年，华为营收为3204亿元，2021年全年收入约6000亿元，单单与新能源相关的两个军团的收入，预计可以达到三大主营业务收入的接近十分之一。

凭借自身的技术优势、多年的厚积薄发与恰逢其时的风口转向，华为早年间无心插柳般的能源布局，现下已成大气候。“华为将围绕度电成本发力包括光伏在内的各种新能源技术，构建零碳社会。”抢位碳减排的全球大潮下，华为智能光伏业务副总裁张先淼道出了新的颠覆目标。

研发突破“降维打击”

华为的强势入局，让整个新能源产业感受到了变革的压力。

11月17日，华为在全球油气峰会上发布了智慧油气田解决方案，华为企业BG全球能源业务部常务副总裁卢永平表示，碳中和给全球能源行业带来了许多挑战和机遇，“华为的目标是实现能源产业的数字化转型”。

有意思的是，华为数字能源公司建立时间还不足半年（2021年6月7日成立，注册资本30亿元），却已经开始尝试成为行业的执牛耳者。

技术实力是华为能够成功的关键因素。据华为研发部门负责人介绍，华为每年在研发上的投入占公司总营收的比例为13%左右，2020年再创历史新高，达到1419亿元，占全年总营收的15.9%，近十年累计投入的研发费用超过7200亿元。

这样的研发规模，在技术上对新能源行业形成了事实性的“降维打击”，也成为华为在这一领域高歌猛进的敲门砖：“在机会窗开启的时间，扑上去，撕开它，纵向发展，横向扩张。”这些年来任正非经常将这句话挂在嘴边。横向的技术融合扩张与纵向的产业链覆盖纵深发展，让华为数字能源构筑了独特的高壁垒，而这也是其能够深耕能源数字化需求、推动数字能源变革的核心竞争力。

众所周知，面向能源数字化的核心变革，底层动力在于技术本身的融合价值和产业化、工程化能力，这一点在现今的新能源企业中，几乎无人敢说自己做得比华为好。

除了技术优势，华为数字能源的另一优势是在过往的产业扩张中积累的服务与市场经验，这些经验无疑将成为打通横向扩张通道的利器，最大限度地避免出现能源变革中的孤岛与瓶颈。

可以想象，在此基础上华为数字能源能够更加精准地抓住价值广泛、需求明确的产业入口，并以此为基点整合技术能力，打造具有实用价值的解决方案与合作生态，从而形成华为数字能源布局的落地实践。能源行业也将因此而改变：从此前的速度、规模与资源为核心的竞争形态，变革为技术+服务+行业整合的新形态，进而实现全行业的重塑整合。

这其实与华为以往的战术并无不同：华为进入各行各业的逻辑，都是研发先在整条产业链上寻找切口，最大限度发挥既有优势，在对手忽略的地方发起侧翼进攻，撕开市场缺口后销售铁军再一拥而上迅速攻占市场，接下来就是产品和市场策略的不断迭代——华为又一次用自己最熟悉的模式，勾画出了数字能源的未来版图。