在工作中，经常会遇到一下困扰事项，比如生产效率低，作业风险，作业压力大，品质有隐患等等，那么我们该如何对这些问题进行改善了，改善效果有又如何体现了，下面就生产效率改善举例说明及效果费用的计算

例：

1.改善前：一条生产线1小时生产1273个产品,9个人生产作业人均生产性141

2.改善后：一条生产线1小时生产1273个产品,7.5个人生产作业人均生产性170

3.改善效果：三个机种的改善后1年可节省96730元

4.计算方法：

1.（订单量/改善前人均 生产性-订单量/改善后人均生产性x劳务费）=节省费用

2.劳务费按照26RMB计算

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举例说明：

效率提升的计算方法：

例：订单量：1105070本 改善前人均生产性1212 改善后人均生产性1363本

计算方法：（1105070/1212）-(1105070/1364）=100（H）X26（劳务费）=节省费用（月）

成本回收计算方法：

治具设备费用/节省费用=成本回收日

例：治具费用8000 节省费用2000

8000/2000=4个月 4个月可回收成本

提升率计算：

（改善前-改善后）/改善前=提升率

生产节拍=3600s/生产性（h）=一个产品（s）

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当然了，还有其他的计算方法，知道其他的计算方法的朋友，可以在评论区留言，供大家一起学习参考