工作人面对大小杂事难免有时头昏眼花,再怎么想也理不清头绪时,不妨用5W2H法帮你找出解决之道。
5W2H该注意的3件事:
- 5W2H内容必须清楚明确,碰到问题就要找解答。
- 最后一个"H"(How much)最关键,做好成本管控,更有机会掌握成效。
- 5W2H的订定不妨集思广益,多找几个人当参谋,定案的计画才够缜密。
做重大决策时,最怕杂乱无章,当太多事务塞满你的大脑,首要之务是厘清问题,用最简单的「5W2H」法,有机会帮你找出解决之道。
5W2H是什么?
5W2H又称「七何分析」,据称源自二次世界大战的美军兵器修理部首创,与一般常见的「5W1H」所差之处,只在于最后一个"H"(How much),也就是凡事都要先搞清楚代价,才能准确盘点资源,提前评估效益。
5W2H分别是:"Why"(为什么做)、"What"(做什么)、"Where"(在哪里做)、"When"(何时做)、"Who"(由谁做)、"How"(如何做)、"How much"(成本是多少)。
以下详细介绍各个项目的意涵:
・Why:目标,厘清做这件事的本心初衷为何,制定其他"W"与"H"时,才不会绕远路或浪费资源。关键在于简洁扼要,其他的"W"与"H"都要呼应"Why"所衍生的目标。
・What:关键内容,把目标想像成一块完成的拼图,那么每一片都是"What",当完成各个分项后才能实现目标,而每个项目都要与目标有明确的因果关系,以免浪费时间精力在无意义的事情上。
・Where:突破点,白话来说就是「从哪下手?」,找到最容易入手的施力点,后续就能顺水推舟。
・When:时程,除了评估什么时机最适合推动之外,也要一并思考花多久时间完成最好?
・Who:执行者,哪些人要参加,他们各自又该负责什么?有明确的分工,才能确保各司其职,让专案不断推进。
・How:具体作法,最好善用图表,清楚说明步骤。
・How much:成本预算,数字列表最能清楚呈现。
5W2H范例
以「天下食品」新推出的「巧克力」为范本,行动计画的5W2H简叙如下:
・Why
「天下食品」先前没有涉足巧克力市场,但因看见市场商机,希望借「巧克力」打下系列产品的根基。
「全面市调公司」的调查显示,巧克力是58%年轻女性职人的必备好物,其中又有72%强调巧克力能补充热量、让心情变好。
因此「巧克力」的行销目的就在建立「巧克力让妳一起Cheers」的形象,进而使25~35岁的职场女性转化为产品的主力客群。
・What
「杜拉拉」为多项票选中的职场成功女性代表,担任代言人可引起目标客群注意。
「逛街杂志」调查,48%年轻职场女性没时间逛街,用网路购买或办公室团购的机会却很多。
因此本次活动网路行销为重点,扩大目标客群对巧克力的接受度,并转化为固定会员。
・Where
先透过互联网上的活动发送折购码,让消费者于巧克力主网站兑换,吸引年轻女性下单。
・When
主活动期间为2022年10月15日至11月30日,搭配双十一的网购热潮。
其中,社群网站活动页面、主网站入口网页配置应于10月1日前完成,并做好流量测试。商品须于8月前完成通过食品检验,并在9月底前完成包装设计、量产。
・Who
产品代言人杜拉拉、专案负责人王巧巧、巧克力行销团队、天下食品内部与外部支援人员。
・How
举办代言人发布会,与社群行销活动起跑记者会。串联网路互动活动,有机会获得折购码、终身免费会员等不定优惠。
・How Much
1.代言人酬劳3万元
2.宣传活动费用3万元
3.网站建制与维护费用8万元
完成了5W2H的行动计画后,如果牵涉层面不广,可以直接找几位合作伙伴再审视一遍。如果规模广大,就必须召开多场跨部门会议,聆听各执行端的经验与反馈,再逐步写下计画细节,以免计画不够缜密。
5W2H不限于用在工作,即便是规划求婚、家族旅游,都能派上用场。当你的思绪打结时,不妨试着用这套工具,让你的所有计划都能落在纸上,一目了然执行进度与重点,帮助你事半功倍!
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