具体来讲，在数字经济时代，数字企业的新的价值创造方式有以下三点：

首先是，以数据协同实现价值连通。数字映射世界形成之后，需要以数据协同打破数字鸿沟。2017年至2019年，Gartner连续三年将数字孪生列入十大战略科技发展趋势，并在《2019年十大战略科技发展趋势》报告中指出，“数字孪生是指以数字化方式再现真实的实体或系统，各企业机构将在内部实施数字孪生，这会成为数字孪生演化超越物联网的一个方面。”物理世界的事物映射到数字世界的过程并不是机械的描述和照搬，而是需要在数据协同的基础上完成价值连通，否则会形成新的数字孤岛。

其次是，以数字敏捷适应不确定性。我们都已经感知到，现在变化已经成为常态。在这种情况下，企业就需要建立持续的数字敏捷能力，来适应环境的不确定性，这样才能够有效地防范风险。数字化转型的核心驱动力来自于市场环境下用户行为和需求的变化。一方面，企业需要以数字为驱动及时捕捉市场新机会；另一方面，企业需要建立快速响应的组织新架构，来满足客户的新需求。

最后是，以生态合作实现价值升级。未来，社会分工将更加强调数字化协同，延伸价值链内的协同合作。一方面，随着数字化进程的推进，产业互联网将成为各行各业进行数字化转型升级的重要载体，只有各个生产环节都完成数字化改造、打通价值链，才能从根本上实现产业进化。另一方面，如果企业仅仅依靠自身的数据积累和渠道建设，是很难实现高效服务客户的。所以，企业需要从控制和占有物质资源转变到共享“数字”和共创“数字生态”上，建立以顾客为中心的价值网络，才能创造增量价值。

来源：直播笔记 | 数字特征系列二：以全数字化战略撬动新增长