固定资本是指企业使用价值在多个生产周期内发挥作用，价值逐渐转移到产品中的部分生产资金。主要包括工作机械、动力设备、传导运输设备、控制检测手段等现场、水塔、道路、桥梁、隧道、水库等建筑物。固定资金管理的管理方式是什么？

固定资本管理的管理模式：

一、修理

　　包括日常维修和按照技术规程进行的一年以上的维修。

　　前者由于其支出的频繁性直接计入成本；后者由于其成本支出的不均衡性和价值决定决定的平均水平之间的矛盾，实行了提前维修基金的方式，使劳动数据从投入运行开始，承担整个使用过程中所需的维修费用的平均水平；

二、更新

　　也就是说，实物替换，按照固定资产价值周转的方式，通过计提折旧的方式，从销售收入中补偿，建立折旧基金，以便更新时使用

三、积累

　　也就是说，购买新的固定资产，扩大生产规模，实施国家投入和企业从利润中设立生产发展基金等解决资金来源的方法。

　　维修、更新和积累之间存在着明显的差异，具有一定的交叉性和流动性。因此，在管理上，必须坚持三个不同渠道的资金专业使用原则，从实际出发，在有利于提高资金利益的时候，在一定范围和条件下结合使用。