阿米巴模式的核心目的是培养人才，而洣术教育的自盈利经营模式在融合阿米巴、精益生产、人力资源三大咨询产品之后，完善了模式，使其更适合于国内民营企业发展状况。其内核并没有改变，自盈利经营模式依旧是为培养经营人才精英而出现。那如何培养经营人才呢？首先需要知道要建立经营意识来培养人才，而内部交易是企业经营培养的关键，也是独立核算中的重要环节。但有的企业也许还没有很重视这个环节，了解到它的本质之后或许你就会意识到形成良好的内部交易对企业的重要性有多大。

1. 形成虚拟市场。

内部交易就是通过定价内部交易和独立核算的根本在于实现内部循环改善。企业外部市场就是一个实际的市场，激烈竞争，是为利润和客户与对手竞争，是一种价值交换、自动均衡、自由竞争的市场环境；相对来说，企业内部各部门、各个组织之间的交易是一个虚拟的市场，目的不是为了竞争，而是大家为了企业、改善业绩而做出的干预对策。目的是企业一致对外，对外竞争而做出的严谨的交易合作。

2. 实现自主经营。

这样的内部交易就像形成了一个个小公司，每一个小的部门或是团体都会出现管理者。每一个员工从小团体合作开始，让每一个都可以参与到企业发展项目之中，做到让员工自主经营。在传统企业中，经常会出现内部纠纷，劳资对立的问题，根本预案应就是经营者与员工没有深入了解，往往暴露人性的自私，把个人利益放在主位。解决这个问题，就需要实现企业内部的信息共享，让大家感觉到自己的重要性，并得到相应的价值回报。这样才能实现员工在小团体中从被动工作到主动工作的目的，真正让每一个员工实现自己的价值，实现全体员工共同参与、自主经营。

3. 提升经营能力。

企业中不可能只有老板一个经营者，尤其是当企业不断发展壮大后，企业老板的精力也会消耗殆尽，个人的精力毕竟是有限的。这时候就需要把各部门的经营权下发分派到下面的不同职责的管理者，从团体中培养一批能共同管理、分担企业的重任。在企业分出小团体、小部门中的管理者可以得到任何沟通、解决问题，在不断的、长时间的锻炼之下，能更快的培养出一批高质量的经营人才。

企业形成内部交易的目的就是要培养优秀的经营人才，培养能应对市场变化的灵活团队组织。阿米巴经营的思想能在世界上帮助多家企业跻身于世界五百强，是有这它独一无二的、超强法则。其内部交易作为阿米巴模式中重要的环节，是每一个企业都应该去注重和改善的点。