项目成本预算是对完成项目所需费用的估计和计划，是项目计划中的一个重要组成部分。要实行成本控制，首先要进行成本预算。

项目成本预算，是指将项目成本估算的结果在各具体的活动上进行分配的过程，目的是确定项目活动的成本定额，确定项目意外费用准备金的标准和使用规则，为测量项目实际绩效提供标准和依据。

项目成本预算是制定项目成本控制标准的项目管理工作，涉及根据项目成本估算分配和确定预算、成本定额和整个项目总预算的管理。

所以，本次我们就来了解一下，项目成本预算包括哪些内容？项目成本预算的原则是要以什么为基础？这些问题吧！

项目成本预算包括哪些内容

项目成本预算制定的重要问题：

1、预算的可信度

2、项目执行过程中的不可预见性考虑

3、充分考虑项目成本预算同项目需求之间的关系

4、项目周期成本

项目成本预算的方法：

1、项目估算中所用的方法；各种项目估算中所用的方法。如工料清单法等。

2、常规的预算确定方法；在日常运营中使用的预算方法。如财务预算方法等。

3、独特的项目预算方法；项目成本预算专用方法。如甘特图法、风险分析法等。

项目成本预算的原则是要以什么为基础

项目成本预算编制的基本原则：

1、以项目目标为导向的原则

2、合法和合规的基本原则

3、切实可行和留有余地的原则