在国企混改实践中，参股而不是控股也是很多国企选择的方式。

那么参股的方式能为国企带来哪些好处呢？

一般来说，能够吸引国企放弃控股地位的民企。不管是国企主动释放更大的股权，放弃控股地位引进战略投资者，还是国企走出去持有部分民企的股权，这些民企通常都是行业内知名度较高的优质企业，他们的经营能力和绩效良好，以他们为主的混改能够发挥他们的优势，快速把蛋糕做大，这样国有资产能够更快的增值，这是国企可以获得的第一个好处。

第二个好处就是参股模式下国企出资相对较少，这就让国企有条件参与持有多家民企的股份，国企就可以以股权作为纽带，打造一个多企业主权的经营联盟，为国企破解瓶颈问题。如果国企的经营受产业链上下游的制约较大，那就通过持股的方式与产业链上的优质企业合作。缓解产业链压力。如果国企的经营成本主要来自于特定的生产要素，那就可以与要素供应商结成联盟，降低生产成本。对于国企来说，这种通过参股结成联盟的方式，更多的用处还是在于为自己的跨领域布局经营寻求更稳定的合作伙伴，通过利益绑定、损益共担的方式，让民营企业为自己的不熟悉的领域发展提供助力。