说起肯德基，几乎是无人不知无人不晓。因为肯德基的出色营销和特别口味，让很多中国人都爱上了这种西式快餐。特别是年轻人，不管是聚会还是独餐，都会时不时的去光顾肯德基。

肯德基于1987年在中国成立了第一家门店，主要都开在大城市的商贸繁华地带。截止目前，肯德基在中国的门店已超过6500家。几乎是开一家火一家，赚得盆满钵满。

 

那么，肯德基每年在中国能创造多少营收呢？

1.年利润

由于每个城市的经济发展水平不同，餐厅的年利润也会不一样。

据相关资料显示，肯德基在一线城市开设的门店，每年利润可达400万元左右；二线城市每年的利润在300万元左右；三四线城市的餐厅利润在250万元左右。

而且肯德基大多数门店是开在一二线城市，三四线城市门店占少数。门店年均利润在350万左右。

6500家门店年利润等于：350万x6500=227.5亿

 

2.年营业额

肯德基品牌为迎合年轻人做了出色的营销策略，包括餐厅的装修风格、员工的年轻化、食品的多样性等等。

当然，羊毛出在羊身上。在营销方面所投入的最终都会体现在食品营收的回报上。

肯德基食品定价并不算低，人均消费在35元以上，对于没有收入的学生群体算得上高消费了。

肯德基营业额的毛利率可达75%左右，扣除其它各种开销，净利润约占营业额的45.5%左右。也就是说：

6500家门店年营业额等于：227.5亿÷45.5%=500亿

所以，肯德基每年在中国所创造的营业额总收入在500亿左右。随着门店数量的增长，该数值还会继续扩大。

 

虽然很多人都吃过肯德基，但是并不知道肯德基商标的那个老人头像就是它的创始人哈兰·山德士。

更不知道哈兰·山德士是在66岁高龄时才开始创立肯德基品牌。

哈兰·山德士的一生充满传奇色彩，也可以说是经历了各种磨难。

年幼时父亲离世母亲改嫁，经常遭到继父的痛打。

14岁时就辍学开始流浪生活，直到16岁慌报年龄参加了远征军，但因航行途中晕船厉害又被遣送回家。

第一任妻子与他结婚仅几个月就将他所有财产变卖后离家出走。

哈兰·山德士做过各种各样的行业，当过电工、铁路工人、轮渡司机、保险推销员、律师，还自己开过加油站。

但是都很不幸，每一行都没能顺顺利利的做长久。

 

做保险因为奖金问题与老板闹翻，做律师与当事人在法庭上大打出手，开加油站因为广告牌把对手打伤引来纠纷。

除了事业上的不顺利，生活跟家庭也可以用悲惨来形容。

壮年时开车经过一座大桥时大桥钢绳断裂跌入河中造成重伤，中年时又与第二任妻子离婚，晚年竞选参议员落败。

 

但是，种种的磨难并没有把他打败。66岁的他开始创立肯德基品牌，88岁已经把肯德基推广到了全世界，并大获成功。

就如他自己说的，虽然经历了上千次的失败，但只要有一次成功就够了。

现在的肯德基在全世界都开有门店，可谓是日进斗金。

虽然最近两年疫情对许多餐饮业都造成了重大打击，但是肯德基却仍能保持正向利润收益，而且门店数量还在不断扩充。

说明肯德基的企业核心竞争力有多么强，在中国的受欢迎程度有多高。

大家喜欢的不只是它的香辣口味，还有它那充满活力的年轻品牌形象。