中国式经营：用国学智慧，解万千难题！

这几年的疫情让很多公司入不敷出，再加上银行对房地产不再象前些年那样的货币宽松政策，以至于很多和房地产相关联的公司也纷纷裁员或直接关门；不出意外的意外，胖瘦所在的一家消防公司也出现的经济危机，三角债的困扰及新项目的恶性竞争现状下，她们老板，最终决定裁员，瘦身降成本，来勉强把公司维持下去。不幸的是，胖嫂就是这批裁员中的一员。

在老公收入也下降的情况下，胖嫂为了维持一家开销，决定做点小生意。听人说开早餐店还不错，投入少，风险小，用人又不多。说干就干，一个月，就把早餐店开起来了。

凭借对金钱的渴望及自己的勤奋，刚开始还是有些收入到账，仅仅过去两个月就出现客户少了一大半，原本希望凭借这个小店补贴一下家里开销，到头来却是雪上加霜。

积极的人永远在解决问题，消极的人一直在回避问题。胖嫂显然是前者，通过外出请教老师学习，发现了问题并做了如下改动。

知识在交流中催生财富。学习，世界就在眼前；不学，眼前即为世界。看别人的故事，悟自己的人生！

一：服饰为餐饮店工服，带卫生帽子，佩戴透明卫生口罩；所用原材料如米、面、油、调料等，统一换成当地老百姓公认的品牌产品。

二：原来小吃店的灶台在最里面，从环境学讲，西北侧为乾位，火烧乾门，不利求财。同时，现在人们在外面吃饭最担心的是食品安全 ，把操作间搬到靠近玻璃大门的东南位，窗明几亮，让消费者清晰的看到你的原材料及生产流程。

三：9.9元成为本店会员。凡是本店会员，每人每天可以免费吃一个小笼包。

仅仅改变了这三方面，胖嫂的早餐店从此人流如织，每天营业额都不低于2500元；大家知道，早餐店的毛利润大多都在60%左右，这样算下来，每月利润都在四五万，甭提胖嫂有多开心了！所有的商业模式必须闭环，差之毫厘谬以千里。欢迎评论区留言。

生意的底层逻辑：最好的产品是离苦得乐，最好的商业模式是利他，先舍后得，努力创造价值！