对于初次接触产业基金的小白来说,傻傻分不清楚LP与GP的关系和需要承担的法律责任,下面跟随小编一起来看看:
用经营汉堡连锁店的生意来比喻,帮你快速理解这两个核心角色:
一句话总结
GP(普通合伙人)= 大厨兼店长:实际运营基金的专业团队,承担无限责任
- LP(有限合伙人)= 众筹股东:出钱的被动投资者,仅承担有限责任
【角色对比表】——汉堡店版
GP(普通合伙人) |
LP(有限合伙人) |
|
身份比喻 |
品牌创始人/总厨+店长组合 |
投资开分店的金主爸爸们 |
核心任务 |
研发配方、选址开店、管理运营 |
出钱不干活,坐等分红 |
决策权 |
绝对控制权(决定投哪个项目/怎么卖汉堡) |
仅有知情权和建议权 |
风险承担 |
若经营失败,可能赔光本金+背债务 |
最多亏掉投资款,不牵连个人资产 |
收益分成 |
赚了钱先拿2%管理费(工资)+超额利润20% |
先拿回本金,再分剩余80%利润 |
现实中的典型角色
GP的真实身份: ✅ 头部投行(如高盛、中金) ✅ 私募股权机构(如红杉资本) ✅ 产业龙头战投部(如宁德时代旗下投资平台)
LP的资金来源: 社保基金/养老金(占大头) 上市公司闲置资金 政府引导基金(带政策目标) 家族办公室/超高净值个人
深层关系解析
1. 权责不对等
GP用LP的钱投资:若赚了,GP拿分成;若亏了,GP最多失业,但LP血本无归 ⚠️潜规则:顶级GP募资时会要求LP签署「无追索权条款」(亏了不准告我)
2. 互相博弈
▸ GP的小算盘:优先投资能快速退出的项目(为赚carry不顾长远发展) ▸ LP的反制:在协议中设置「门槛收益率」(例如8%以下GP不得分成)
3. 利益绑定
顶级基金往往要求GP跟投1-5%(比如管理10亿基金,GP团队需自掏1000万) → 相当于厨师长必须自己吃自家汉堡,保证品控
典型案例: 某新能源基金募集20亿:
- GP:某券商资管团队(出4000万跟投),负责找项目+决策
- LP:地方国资(10亿)+电池巨头(6亿)+私银客户(4亿) 结果:3年后基金净值翻倍,GP团队赚取: ▸ 4000万跟投收益 → 变1.2亿 ▸ 管理费4000万(2%×3年) ▸ 超额收益分成3.2亿(20亿×80%收益×20%) 合计收割4.8亿,而LP实际到手的复合收益率约15%
小白防坑指南
- 警惕「名GP实债」:某些GP表面是股权投资,实际签对赌协议变相放贷
- 识别「假产业基金」:部分项目打着基金名义,实则集资开发房地产
- 关注「团队跟投比例」:GP不掏真金白银的基金慎投
关键记住:LP和GP的关系就像婚姻——LP出彩礼,GP负责生孩子养家,但离婚时GP可以净身出户,LP却要承担抚养费风险。
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