5月9日，受中国石化副总裁,齐鲁石化总经理、党委书记凌逸群委托,公司党委常委、副总经理翟丕沐主持召开月度经济活动分析会,会上财务处、计划处和科技处部门负责人,分别作经济活动分析。

经济活动分析显示,4月份,在部分装置小修和燃煤锅炉超洁净改造、大部分生产装置均处于满负荷的状态下,继续保持安全环保总体平稳态势,经济效益保持良好势头。1至4月份,经济效益位居八大炼化企业第四名,在集团公司43家炼化企业中,排名也是第四名,和2015年同期相比进步两名,效益排名稳中有进。

公司领导张绍光、孟祥德、韩峰、孔健结合分管工作对下一步工作提出了具体要求。

翟丕沐在总结4月份工作中说:公司安全环保总体保持安全平稳态势,实现了安全、平稳、清洁生产；经济效益继续保持良好势头,炼油、化工、热电、水务等板块继续保持高负荷生产,炼油、乙烯实现了“双百”目标,1至4月份,经济效益位居八大炼化企业第四名；优化和经营增效取得较好成绩,新的天然气管线投用之后,天然气资源进厂瓶颈彻底消除,部分技经指标优于月度预算,有17项创出历史最好水平,两项保持历史最好水平；公司各项改革加快推进；按照党组隆重热烈、务实简朴的要求,公司党委组织开展了建厂50周年系列庆祝活动,展示了公司50年的艰苦创业史,进一步激发了广大干部员工的自豪感,增强了凝聚力和向心力。

5月份重点工作要求:严细管理、认真负责,确保安全生产。要继续强化各项安全管理措施,确保“双百”满负荷新常态下的安全生产；要强化“夏季四防”措施；要高度重视并防范化工装置运行末期系统的安全风险；要全面强化公司社区防火和安全隐患的整改工作,确保员工家属生命财产安全。

优化运行,灵活经营,提高经济效益。要在确保炼油、化工、热电保持满负荷运行的前提下,突出抓好平稳率、负荷率、产销率,打牢增效基础；要按计划组织好进口原油、轻烃原料和原煤进厂,要优化好原油加工方案和装置运行,确保实现“双百”目标；要保证全产全销,保证生产后路畅通；财务处要牵头做好迎接山东省成品油税收专项检查工作。

积极稳妥推进公司内部各项改革,全力以赴做好后勤保障工作。要按照既定目标,坚定不移的推进各项改革,要做好两级机关优化调整工作；要积极稳妥推进社区“三供一业”及其他办社会职能等分离移交和职工基本医疗保险移交工作,确保年内取得突破性进展；要结合夏季特点,全力做好社区、餐饮、车辆、老年服务保障工作。

全面启动并组织好“两学一做”学习教育。要组织党员干部认真学习集团公司党组领导王玉普、徐槟以及齐鲁石化党委书记凌逸群在动员部署会上的讲话,组织收看王玉普“两学一做”专题党课,党委各部门要牵头指导各基层单位做好启动工作；要继续强化干部员工的“三个意识”,通过“两学一做”学习教育,促进全体党员,特别是党员领导干部综合素质和水平能力的提高,为公司稳中求进、再创新业绩做出新的更大的贡献。