现在这社会，只要想到投资、副业，大家第一个念头就是在互联网平台找找赚钱的路子。去网上一搜，发现遍地是黄金，很多人在某音某书日入1K甚至1W的，甚至他们还愿意教你怎么赚钱。最后往往是被割了韭菜还不自知。

我们理性来分析一下，准备投资或者创业的话，当下的互联网项目和实体店应该怎么选：

互联网项目：

1、投资成本低。无门店租金和装修费用，但是隐形成本大，买课、买工具、买流量等；

2、公域流量大。通过互联网平台，产品展现机会大，如果不投流，自然流量很低。

3、投资成功率低。由于门槛太低，竞争非常激烈，你打算做的项目，可能已经有几万甚至更多人在分蛋糕，赛道越来越卷。而且由于互联网项目更新迭代快，你刚做出起色，又被新的项目所取代。

4、客户信任度低。网络环境复杂，纯线上模式无信任感无体验感，大部分消费者心里存疑，退货率高。

5、操作难度大。要熟悉各大平台规则，流量规律，特别是违规，都要花大量时间研究。

 

实体店：

1、启动成本高。基本上就是门店租金、装修、员工工资这3大块。

2、地域限制。实体店覆盖范围基本在市内，不能覆盖全国流量。但是选址选好了，客源也是不愁的。

3、客户信任度高。体验感好，退货率低，信任度高，可通过口碑传播不断增长客源。

4、运营简单。基本每个行业都有相应的运营流程。按流程成交、交付即可。

 

不难发现，互联网项目这几年爆火的原因在于：线上平台流量大。可是流量红利时代已经过去了，抢免费流量越来越难，付费流量转化率又不可控，成本又高。

所以想投资的话，我不建议投纯互联网项目。

实体店运营+线上引流模式才是稳中求胜的盈利策略。

有的人可能在想，疫情这几年实体店好多都倒闭了。现在大家都在网上买东西，实体已经没有希望了。

确实，目前国内市场产能严重过剩，增量市场已经变为存量市场。餐饮、服装等产品零售行业利润越来越薄，汽车、房地产跌落谷底。衣食住行是刚需，都做不下去，那其他行业做实体店还有机会？

大家别忘了，还有一个硬刚需：教育。

 

从市场端来说，一个家庭，可以不下馆子，少买衣服，不换新车，跟爸妈住。

但是，孩子的教育费用是从牙缝里都要挤出来的。

而且，越是经济下行，家长越是希望孩子通过知识和学习跨越阶层，改变命运。

 

从行业角度来看，

第一，教育行业做实体店更有优势，互联网教育被各大巨头把控，我们小本经营，没有胜算，而且家长更倾向于报线下课。

第二，涉足过这个行业的人应该清楚，做教育没有亏本这个说法，只是赚多赚少的问题，为什么？投入少利润高呗。

第三，行业饱和度低，教育一直都处于师资严重不足，家长的教育需求无法被满足的现状。

 

从运营端来说，

门店不需要位置太好，不挑楼层，门店租金低；

装修要求非常低，简装即可，从业人员工资也非常低；

利润高，客单价高，单客一年：春季班+暑假+秋季班+寒假=1W-3W；

续费率高，只要不出现严重问题，客源非常稳定。

你是不是在想？我又不是老师，教育这个行业我肯定做不了。

其实，开一家明析智慧学习中心，只需要两人，店长+督导老师。如果你是老师，招个运营即可；如果你是小白，招个老师就行，不会运营？有全套的运营落地方案，按步骤去执行就可以了。需要方案的可以私我。

明析智学是一个什么项目呢？它采用线下智学门店+AI学习系统相结合的模式，我们自主研发的学习系统——明析教育APP，是国内首家以“智能AI+费曼学习法”为核心，自主研发完成并成功投入市场的智适应学习平台。先后获得3项国家级发明专利、12项软件著作权。

学生在线上平台完成整个学习流程。通过“找短板、学短板、讲短板、去运用”简单4步，即可根据系统精准推送的个性化学习任务，高效的补齐知识短板。

其核心就是通过费曼学习法让孩子真正学有所得。如果不了解世界顶级学习方法——费曼学习法，可以搜索了解一下。明析智学运营模式如下：

那么合作模式是怎样的？我可以给你两个方案：

一、如果手上有闲钱，但是没时间管理。可以申请成为明析城市合伙人，我们的合作原则是：

你投钱，我运营，你退出，我接盘。先让你回本，再跟我分成。赚了大家分，亏了算我的。（详细合伙人方案私我了解）

二、有时间顾店，想自己运营。可以明析区域代理。我们的合作原则是：无需保证金，没有套路。无需经验，全程扶持开店运营。（详细代理合作方案私我了解）