没有老大的公司是一个没有灵魂的公司，很容易出问题的。
【例】Ofo的真正死因在于“一票否决权”，目前，戴威、阿里、滴滴、经纬都拥有一票否决权。5个一票否决权，啥事都不通过。
一、两人成立公司
1.应避免的股权结构
50%，50% 均分，如有矛盾容易出事
65%，35% 一票否决，博弈
98%，2% 创始人吃独食
2.合理的股权结构
70%，30% 老大清晰，快速决策
80%，20% 老大清晰，快速决策
二、三人合伙成立公司
1.应避免的股权结构
33.3%，33.3%，33，3% 均分
95%，3%，3% 创始人吃独食
40%，40%，20% 三股东绑架大股东和二股东
49%，47%，4% 三股东绑架大股东和二股东
2.合理的股权结构
70%，20%，10% 老大清晰，快速决策
60%，30%，10% 老大清晰，快速决策
三、四个人及以上合伙成立公司
1.应避免的股权结构
20%，20%，20%，20% 均分
35%，18%，18%，29% 博弈型
95%，2%，2%，1% 创始人吃独食
2.合理的股权结构
70%，20%，5%，5% 老大清晰，快速决策
67%（创始人），18%（多位合伙人），15% 老大绝对控股，快速决策
51%（创始人）,34%（多位合伙人），15% 老大绝对控股，合伙人意见一致，有一票否决权
34%（创始人）,51%（多位合伙人，20%，16%，15%），15%（员工股）创始人有一票否决权，合作人股份权大于创始人，创始人要慎重考虑合伙人的一致意见
3.股权设计原则及建议
大股东股比>其他股东股比之和
二股东股比+三股东股比+四股东股比>大股东股比>二股东股比+三股东股比
四、股权架构中的关键点位
100%——不差钱，老大水平能力极强
90%——用股份融点钱
67%——完全控制权（大事小事都是我说了算），有权修改公司的章程、增资扩股
51%——相对控制权（小事我做主，大事要商量）
34%——一票否决权（捣蛋线），如重大决策，是否增值，修改公司章程
20%——界定同业竞争权力（上市公司可以合并你的报表，你就上不了市了）
10%——有权申请公司解散（超过公司10%的股东有权召开临时股东大会）
5%——股东变动会影响上市（超过5%的股权所有权就要举牌）
3%——拥有提案权（持有超过3%的股东有权向股东大会提交临时提案）
1%——优先受让权
五、公司的出资形式
货币
实物
知识产权
土地使用权
劳务出资（仅限有限合作企业）
六、股东的权力
决策权
经营者的选择权
经营管理权
反对股东的回购请求权
优先购买权
优先认购权
知情权
质询权
财产收益分配权
诉权：1%的股份即可
七、公司控制的三种渠道
股权控制
董事会控制
股东会控制
八、公司控制的四种方式
表决权委托，一致行动人协议
有限合伙企业GP主导权（设定员工持股平台，无限责任制）
民营企业同股不同权制度
AB股制度，海外运用（A序列股，每股1个表决权；B序列股，每股10个表决权，如FACEBOOK，百度，谷歌，京东，陌陌，聚美优品，阿里巴巴等）
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