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财务知识如何撬动杠杆(如何通过四个杠杆来撬动企业的发展)

老板要懂政策、懂市场、懂管理,其实更重要的是要懂财务,为什么会这样说,因为资产负债表、损益表、现金流量表,对一个老板正确地做出决策有很大的作用。

企业管理中一般会遇到算不清账、资金周转慢、做事无预算、税务风险高、看不懂报表、人员管理困难、成本浪费严重等问题,如何解决,就是老板要学会财务管控。俗话说:“精通财务出利润,不懂财务难管理。”

老板需要掌握的五大财务知识

财富管控

必须要学会财富管控,你要分得清什么是自己的钱,什么是公司的钱,什么是家族的钱,怎么样投资,怎么转移。

投融资管控

想做好投融资管控,首先老板必须要看懂资产负债表,资产负债表就是我们公司投资或融资的结果。

利润管控

必须学会利润管控,要看懂现金流量表。同时老板还要学会设计利润,设计利润是我们老板的基本逻辑。

风险管控

我们老板必须要学会风险管控,踏实走好每一步。

财务人员管控

老板必须要学会财务人员管控,就是各位老总一定要想办法把财务人员变成自己的人。当你们公司大到一定程度之后,跟老板走得最近的一定是财务总监。

建议老板们平时一定要多和财务人员沟通,掌握公司的财务运营情况,多和专业财务学习一些基本的财务知识。

财务报表中最重要的当属资产负债表,利润表,和现金流量表,老板们一定要清楚这三个表是做什么的:

资产负债表中的总资产体现了公司的整体规模,利润表中的总收入可以了解企业的业务规模,也就是经营规模,利润总额了解企业的盈利能力,现金流量表可以了解企业的现金能力。

老板只有掌握公司的财务情况,才能掌握企业发展的命脉!

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