一是加强组织领导，细化工作部署。健全工作机制，统筹优化营商环境，树立大局意识和服务意识，结合目前辖区内重点项目建设情况，实行领导干部帮包责任制，进一步细化分解和落实任务，责任到人，不断提高工作效率，助推固定投资提质增效。目前，街道固定资产投资总量从2020年的236亿元增长到2022年的268亿元，实现增幅13%。

二是强化沟通协调，夯实服务质量。对辖区内筹备建设、策划和在建项目做好跟踪调度，建立健全部门和社区的配套力量，推进项目建设的协调、配套机制，积极与住建、财政、国土等部门做好衔接，通过实地调研、联席会议等多种有效方式协调解决项目建设过程中遇到的问题和困难10余次，加快推进了重点项目的建设速度。

三是扎实开展工作，紧抓重点项目。为确保全年经济任务顺利完成，街道联合区发改、工信局等部门，深入挖掘辖区固定资产投资项目，拓宽信息渠道，并及时建立台账，逐项对接。截至目前，项目个数从2020年的46个增长到2022年的91个，增幅97%，同时2022年新签约重点项目11个，都已开工建设，后期根据周、旬、月、季、年调度机制，全面掌握固定资产投资完成情况。