由图2-3可见，供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导，以各种技术为支持，尤其以Internet//Intranet为依托，围绕供应、生产作业、物流（主要指制造过程）、满足需求来实施的。供应链管理主要包括计划、合作、控制从供应商到用户的物料（零部件和成品等)和信息。供应链管理的目标在于提高用户服务水平和降低总的交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡（这两个目标往往有冲突)。

在以上四个领域的基础上，我们可以将供应链管理细分为职能领域和辅助领域。职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理。而辅助领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。

由此可见，供应链管理关心的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动，除了企业内部与企业之间的运输问题和实物分销以外，

供应链管理还包括以下主要内容：

·战略性供应商和用户合作伙伴关系管理

·供应链产品需求预测和计划

·供应链的设计（全球节点企业、资源、设备等的评价、选

择和定位)

·企业内部与企业之间物料供应与需求管理

·基于供应链管理的产品设计与制造管理、生产集成化计划、跟踪和控制

·基于供应链的用户服务和物流（运输、库存、包装等）管理

·企业间资金流管理（汇率、成本等问题）

·基于Internet//Intranet的供应链交互信息管理等

供应链管理注重总的物流成本（从原材料到最终产成品的费用)与用户服务水平之间的关系，为此要把供应链各个职能部门有机地结合在一起，从而最大限度地发挥出供应链整体的力量，达到供应链企业群体获益的目的。

商务部培训中心（商务部国际商务官员研修学院）在全国开展供应链职业经理人培训认证，组织制定职业标准、开发职业培训教材、 开展职业培训、职业资质和资格评价与认证，不断开拓和完善供应链职业经理人教育的途径与方式,目的是发展和贯彻国务院提出加快供应链职业体系建设，提高企业供应链管理效率，使中国企业供应链管理与国际接轨，助力供应链管理金领人才成长。