由于竞争的不断升级，商业模式重构打破原有的天花板，特别是产业升级。每一个企业都面临着巨大挑战，在金融行业也不例外，助贷模式趋向成熟，市场流动性充裕，互联网贷款监管落地……这一切促使消费金融行业在资金端的竞争进入新阶段。
在这种商业竞争激烈环境下，渠道优势：1.强大的品牌影响力 2.高效的运营力 3.科学的运营模式，拓宽营销渠道及客户的信任度和转化度 4.多方向进行数据传播，增加企业推广渠道，提高覆盖率等优势就突显出来，渠道优势是一种可以在竞争中创造差别，赢得竞争力的不二法门。

随着人民生活水平不断高，企业所生产的商品也将越来越多，可以选择的渠道也应接不暇，售卖也打破了以往的方式，走向了以“产品找场景渠道”就是每个产品在推向市场的时候就已经刻画出了它的客户群体的模式。场景化渠道运营在现在的商业竞争环境中脱颖而出，可以说是在金融行业真正融入需求端市场，发展行、业、产融结合的最终结果，是一种先进的金融业务下沉模式。

如今渠道化对企业发展的重要性不言而喻，大大小小的企业都在市场上寻求着新的机会。想要在发展的市场中取得成功，企业就必须参与多渠道的竞争。成功的销售不是避免渠道冲突，他们将渠道冲突看做是正常的业务活动的一部分，要想脱颖而出，规避同质化竞争，最好办法就是结合数据化时代开辟一个新渠道。

启动新渠道战略，打造全新的数字化渠道体系，用技术赋能渠道，提供数字智能技术服务，融入移动互联网、大数据、云计算等技术优势，创新布局流量营销、积分营销、大数据营销，“互联网+”数字营销及用户管理运营服务，建立全新的获客渠道，赋能全渠道零售。

本着“要学会嫁接资源，形成新的品牌主张，形成新型的商业形态”的模式在新渠道战略中不断升级进步，第一品牌永远是最大赢家，而拥有自己的渠道就是最强辅助。