就组织形式而言，我国企业组织形式主要有公司、合伙等形式，分别代表不同的组织机构形式，对外承担责任能力和税收模式。

一般而言，创业公司早期最为核心的四类人：创始人、合伙人、核心员工、投资人。他们都是属于公司也是早期风险的承担者和价值贡献输出者。

有限责任公司

优点：从一人公司的制度设置上看，“一人公司”组织结构简单，既不存在股东大会和董事会，只有一个股东，所有者与经营者合一，运行机制灵活多变。

弊端：一人公司有其存在的根基和重要的价值，但同时它的弊端也是显而易见的，可能会出现没有缺乏约束和制约的情况。

合伙经营

优点：1、资本较独资经营多，因为资本来自多个合伙人。

2、公司事务分工细，合伙人可根据自己擅长的方面从事相关领域的事务。

3、共负盈亏，共担风险，合伙人之间是利益共同体，公司内部联系紧密，凝聚力强。

当然不可避免其也“缺点”。就比如几个人共同创业，每个人的能力、对企业的作用有一定的差异，分工合作往往会加大差异。在利润分配的上，是否均衡，是否能够让合伙人满意。如果分配不均极易产生隔阂，出现“同床异梦”的情况，不利于公司的发展。

《公司法》取消了对一般性公司最低注册资本及注册资本实缴的限制。具体的话，创业应该结合实际情况，选择适合自己的公司形式。这也就要求投资者充分考量发起人的条件及资格，选择合适的企业组织形态；综合考量出资人的出资目的、经营预期和管理能力等因素，选择适合自己的发展之路，具体问题具体分析。