对于初创企业来说，股权架构是非常重要的第一步。如果股权结构不合理，相当于埋下一颗雷，给企业未来的发展壮大留下隐患。

本文将告诉你：
股权结构搭建应遵循哪几个点，达到什么目的
什么样的股权结构是合理的，什么样的是应该避免的
期权激励预留多少比例是合理的

股权结构搭建应该遵循的原则

股权结构清晰
股权比例合理

很多人都问，股权比例分散好还是集中好？

这在理论界和实务界都有很大争议，但主流观点是：集中为主，适当分散。

1、什么是集中为主？

关于公司控制权，有两个股权比例的关键数字：51%、67%
51%的股权比例是公司的“相对控制权”，也叫“一票否决权”。持该比例股权的股东，可以否决与公司有关的重大事项。但是，不能拍板决定公司的重大事项。（重大事项表决参照2013年公司法第四十三条）

67%的股权比例称为“绝对控制权”，持有该比例的大股东，可以决定公司的一切大小事项。

这两个比例都是集中，集中有利于企业的决策统一，正常运转，能够有效防止公司僵局（关于公司僵局，可以参照2013年公司法182条及其司法解释（二）第一条）。
初创公司股权设立，应该由一位控股股东，持有51%以上股权。

因为后续可能会引入投资，股权需同比例稀释，企业发展至一定阶段后还会牵涉到股权激励的问题，
因此，初创企业控股股东，股权比例设置为80%~90%之间较为适宜。

2、如何适当分散？

创业公司，在保证股权比例集中的前提下，也应注意其分散性。

如，大股东可以持有67%以上的股权，但不宜超过百分之九十。除非其个人能力非常强，可以掌控解决公司中出现的所有问题，且在管理、技术、运营各方面是全面型人才。

即使如此，创业者也不应持有100%股权，设立一人公司。关于一人公司的种种弊端，不是本文论述的重点，将在其他文章中予以阐述。

过于集中的结果就是一人独大，减弱了其他股东的能动性积极性，且一旦付出和权利不成比例，势必造成企业内部的各种问题。

公司股东，除一位控股股东外，还应包括联合创始人、投资人等。人数最好为三至四位。

如何设置股权激励

1、股权激励时间点
股权激励不宜在创始阶段实行。这一阶段行使股权激励基本没有意义，也起不到好的效果。因此，建议企业在发展到一定阶段（A轮融资之后）再施行施行股权激励计划。

2、股权激励份额
股权激励的预留份额，一般占公司5%至10%较为适宜。公司初期一般由大股东代为持有。

需要注意的是:本文中谈到的股权激励实施方式还应结合企业自身情况谨慎实施。

本文所分享的股权结构设计只是一般的规则，每个企业的特殊性决定了均需要具体问题具体分析，应结合企业内部创始人的特点、企业的行业特征、创业环境等综合决定。