1.建设工程风险分类

（1）按照风险来源进行划分：自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险。
　　（2）按照风险涉及的当事人划分：建设单位风险、设计单位风险、施工单位风险、工程监理单位风险等。
　　（3）按风险可否管理划分：可管理风险和不可管理风险。
　　（4）按风险影响范围划分：局部风险和总体风险。

2.建设工程风险管理过程
　　（1）风险识别。

首要步骤，识别风险并归类。必要时，还需对风险事件的后果进行定性估计。【还不到定量的环节】
　　（2）风险分析与评价。
　　将发生的可能性和损失后果进行定量化的过程。确定各种风险事件发生的概率及其对建设工程目标影响的严重程度。【定量】
　　（3）风险对策的决策。
　　应对策略有以下四种：风险回避、损失控制、风险转移和风险自留。最佳的风险对策组合。
　　（4）风险对策的实施。
　　具体的计划和措施。
　　（5）风险对策实施的监控。
　　跟踪检查执行情况。

注：

1.风险识别不是定量的环节；

2.风险分析与评价才是定量的环节。