1、公开原则

具体要求做到：

(1)公开考评目标、标准和方法。

(2)公开考评过程和考评结果。

坚持这一原则能消除考评对象对绩效考评工作的疑虑，提高绩效考评结果的可信度：有利于考评对象看清自己的问题和差距，进而找到努力的目标和方向，并激发出进一步改进工作的积极性；同时，还可增强人力资源部门的责任感，促使他们不断改进工作和提高工作质量。

2、客观、公正原则

具体要做到：制定绩效考评标准时多采用可量化的客观尺度，要用事实说话。坚持这一原则能使考绩工作公平、减少矛盾，从而维护企业内部的团结。

3、多层次、多渠道、全方位的原则

这是由绩效的多维性决定的，绩效考评必须包括对影响工作绩效各主要方面的综合考察，而不是某几个方面的片面考察。

4、经常化、制度化的原则

绩效具有动态性，因而要求经常对员工绩效进行考评，以及时公正地反映员工某时期的工作成果；另外，由于考绩涉及考绩标准的制定及其执行，并且要求这些标准必须科学、合理、不参入个人好恶等感情成分，因而有必要对考绩有关事项以制度形式固定下来。