企业价值观是企业经营者、管理者和员工共享的群体价值观念。

一、企业价值观的构成层次

企业价值观是由多种价值观因子复合而成的，具有丰富的内容。如果从纵向系统来看，分为三个层次：

1. 员工个人价值观

个人价值观是员工在工作和生活当中形成的价值观念，包括人生的意义，工作目的，自己与他人的关系，个人与企业的关系，个人与社会的关系以及对金钱、职位、荣誉的态度，对自主性的看法。

这些观念形成了员工在工作上不同的价值选择和行为方式。

在现代社会中，人们追求的低层次需要满足一般来说不再是难题，主要追求的是个性的发展、自我价值的实现，因此企业员工个人价值观的多样化和复杂化不可避免。

实现个人价值和企业价值的动态平衡，是当代企业面临着一项重要的任务。

2. 群体价值观

群体价值观是指正式或者非正式的的群体所拥有的价值观，可以影响个人行为和组织行为。

正式群体是指有计划设计的组织体，其价值观是管理者思想和信念的反映。

非正式群体是指企业员工在共同工作过程当中，由于共同爱好、感情、利益等人际关系因素而自然结成都 一种联合体，在联合体内部，各个成员配合默契，行为一致，自觉不自觉的影响着企业的组织行为与风气。

3. 组织整体的价值观

组织整体价值观，是员工个人价值观和群体价值观的抽象与升华，建立在组织成员对外部环境认识和反应态度的基础之上。

组织整体的价值观具有统领性和综合性的特点。

首先，它是一种明确的哲学思想，包含远大的价值理想，体现企业的长远利益和根本利益。

其次，企业整体价值观是对企业生产经营目标、社会政治目标以及员工全面发展目标的一种综合追求，全面体现企业发展、社会发展与员工个人发展的一致性。

二、企业价值观的内容

在企业价值观的发展过程中，一共经历了三个阶段，分别是最大利润价值观、经营管理价值观和企业社会互利价值观三次转变。

在当代，企业价值观主要包含四种取向：

1. 经济价值取向：经济价值取向主要表明企业对义利的看法。

2. 社会价值取向：社会价值取向主要表明企业及其成员对索取与奉献、自我与社会关系的看法。

3. 伦理价值取向：主要涉及企业所有者、经营者、员工之间，企业和消费者之间，企业和合作者之间等重大关系的确立和维持。

4. 政治价值取向：企业的政治价值取向回答的是企业与国家之间关系的问题。

三、企业的核心价值观

企业核心价值观是指在企业价值观中出于核心地位的价值观，对企业的持续发展有重要的指导意义。

企业的核心价值观通过影响组织的行为来实现企业长足的发展。

优秀的公司通常只有几个核心价值观，一般大概3-6条，事实上大部分公司的核心价值观都少于6条。

有效的核心价值观，一般具有如下特征：

1. 是企业真正信奉的东西；

2. 与企业的最高目标（企业愿景）相协调；

3. 与社会主导价值观相适应；

4. 充分反映企业家价值观；

5. 与员工个人的价值观相吻合。

写在最后：

企业价值观反映了不同企业的价值判断和立场。

每个企业价值观的结构和理念诉求都会有差异，并体现出鲜明的个性特征。