今天过大年，人真是奇怪的物种，每个人其实都有无比强大意志力，但是这种意志力往往会被情绪所左右。

比如我，习惯性的熬夜，一般都是凌晨四点左右睡觉，但是上午肯定要赖床。

昨晚也不例外，基本上还没怎么睡，突然就被噼里啪啦的鞭炮声给吵醒了，拿起手机一看，天呐，才五点钟，突然想起过年的习俗是有区别的。

有的人是早上过年，有的人是中午过年，还有晚上过年的。

所谓的过年，就是放鞭炮祭祖，然后吃大餐。

鞭炮一响，就基本上没怎么停，接二连三的有人放。

觉得肯定是睡不了，索性爬起来收拾东西回老家。

你没看错，我是忙到过年当天才回老家的，其实很不愿意回来，然后还喝了不少酒。

不过神奇的是一晚没睡，白天也零零碎碎地干活，精神出乎意料的好，要是放在平时肯定困得不行，这新年的气氛让意志力强大到不知疲倦。

所以不管是习惯性的还是对待事情的认真态度，依然写了这篇文章。

就凭这一点我觉得可以双击屏幕来个赞，我也肯定受之不愧。

大过年的，讲点喜庆的东西，我想除了钱，没有更合适的了。

说到钱，当然就离不开企业的盈利，盈利才算是钱嘛。

同时企业的盈利水平是决定其价值的核心因素，没有之一。

任何企业是否有价值的前提，就是下面这一句话：

“企业是否能赚钱？是否能持续赚钱？是否能持续赚到真钱？”

 

只有具备这个前提，才有研究的必要，否则风险极大，大到一般人无法承受。

解释一下什么是“真钱”，很简单，就是真正落到兜里的钱，而不是账上的钱。

这句话里面的三个问题，其实就等同于企业的“盈利能力”。

同时盈利能力也是一家企业的“营销能力”、“降低成本能力”、“获取现金流能力”、“结构优化能力”等各项能力的综合体现。

不但我们作为投资人肯定关心盈利能力，还有债权人和企业本身也都非常关注。

我们投资希望企业多赚钱，我们收益才会高。

债权人希望企业多赚钱，他们才能开开心心的收利息。

企业自己当然也希望自己多赚钱，不然奋斗个啥。

先解释一下什么是结构优化能力，这个名词放在财务里，是我自创的。

主要包括三种结构：组织结构、资本结构、利润结构。

组织结构就是企业的管理层，我研究公司是很关注重要人物的，因为正是因为那一群人在管理企业，影响企业。

管理得好，影响就是正面的，企业才会有健康的底子。

管理不好，影响就是负面的，企业就会糜烂在根子上。

资本结构的核心是负债，一家企业的资本只有三个来源：要么是投资人投的，要么是企业自己赚的，要么是借的。

而企业负债是所谓的优秀企业“暴雷”的重灾区。

 

这句话在前两期讲负债的内容应该也说过，很多看起来好像很优秀的企业，实际上可能隐藏着债务风险。

所以债务在企业的资本结构里是否“合理、优质、安全”极其重要。

记住这三个关键词，然后翻到前两期内容去看看负债的内容，别偷懒，为了你的钱，也得勤快点为自己加上一道保险。

利润结构指的是企业赚的钱都是怎么赚的，一般都会有三个来源：“主营业务收益、投资收益、其他收益”。

一定要去看看企业的主要收入来源是不是从主营业务来的，有些歪门邪道的企业，明明是卖产品的，结果产品没卖几个，靠放高利贷倒是赚了不少钱。

要记住，不务正业所赚来的钱，一定是家垃圾公司，否则干嘛不直接改成“金融企业”。

对于这种挂狗头卖羊肉的行为，主观上来讲，我很反感，客观上来讲，风险极大，因为你根本搞不清楚人家是怎么玩的。

我一向遵循“玩不过我就躲”的原则。

理解了企业盈利能力的影响因素后，接下来就是明确几个体现盈利能力的标准，把核心的几个财务指标一计算，加上对影响因素的分析，基本上这家企业的盈利能力就出来了。

核心的财务指标主要有9个。

营业净利润率、销售净利润率、销售毛利率、净资产收益率、总资产报酬率、收入利润率、成本利润率、销售现金比率、盈余现金保障倍数。

 

看起来是有点多，不过行业不同企业不同，选用的指标会不同，并不需要每家企业都把所有指标都算一遍。

具体如何选择，我后面会把每个指标详细分析的时候分别讲解到。

今天开开心心的过年，就只说一些跟钱相关的，大家轻轻松松地瞄一瞄就可以了。