提起互联网泡沫，离不开2000年爆发的互联网经济危机，一大批新兴的初创公司沉迷于互联网“新经济”的泡沫中，上市后争夺的头破血流，刺激着股价的不断飙升，股市充满着经济繁荣的气息，最终因为违反价值规律，繁华的经济泡沫瞬间破裂，行业巨头们迎来股价暴跌，市值蒸发不可估量，随后裁员、并购、倒闭、破产、资金链断裂等，如同雪崩一样将整个行业全部裹挟而去，据统计，全球至少有 4854 家互联网公司被并购或者倒闭。

而如今，小米、美团和拼多多等国内企业在2018年扎堆上市，IPO的融资记录不断被刷新，但上市之后却也股价大跌。国际巨头Facebook、亚马逊、苹果、Netflix 和Alphabet等也在一夜之间市值蒸发 1400 亿美元，关于互联网寒冬的言论亦不绝于耳。

近几年来，科技融入人们的日常生活，从支付到出行、从网上购物到无人零售，互联网科技巨头们成为全球市场最耀眼的存在，当区块链、比特币、新零售、共享经济、人口红利等互联网新词汇的出现，不少创业公司执着于风口的追逐，最终只有少数头部企业成为飞起来的那只“猪”，多数摔死在风口的门前。

例如此前的风口“共享经济”，从单车到电动车、汽车，各行各业开启共享模式，似乎只要与“共享”有关都容易得到资本的青睐。但这种使用烧钱来换取大规模的用户增长，并没有建立起真正的技术和用户壁垒，因此用钱吹起来的风口生命周期愈发短暂，风口一过，徒留少数实力强劲的“猪”，大多数只能被重重摔下。

而此次在中国发生的互联网经济破裂，与2000年的经济危机有诸多相似之处，互联网市场虚假繁华，资本追逐着新出现的市场风口，逐渐演变为被资金捧大的经济泡沫；其次，不得不提的是，从2000年所谓的“新经济”，到如今的“新零售”“共享经济”“区块链”等，都有脱离现实情况的“概念经营”问题。

尽管大多数的企业在寒冬中艰难生存，但辩证的看，此种环境也是逆境求生的绝好时机，无需在资金泡沫膨胀之时，因资本展开无休止的竞争，反而能得到潜心研究产品、完善技术、调查市场及用户的新机遇。因此，面临互联网经济泡沫，企业应该如何把控本地市场呢？

首先，紧跟本地市场发展方向。相较于外来企业，本地企业最大的优势除了渠道资源，更大的优势是其对于本地市场环境、用户心理、行业动态等诸多方面的深入了解。所以在进入目标市场之前，要对本地市场的社会环境、用户心理、文化氛围、人文历史等进行调查分析，时刻保持敏锐的市场嗅觉，把握住本地市场经济的走向。

其次，不要一味的追逐风口，保持谨慎、具有判断力。人口红利的消失、流量获取成本及难度的上升，不是所有的风口都具有持续的生命力，与其一味追逐风口，不如抓住本地用户及市场的空白处。

最后，满足用户需求，融入本地市场。对于不同的市场，要尊重其存在的文化、习惯、观念、偏好等诸多方面的差异，针对不同市场采用不同的本地化策略，尽快的融入本地市场。润界本地化常年为海内外大小企业提供本地化服务，精准的翻译、优质的后期制作、多元的渠道资源，以及丰富的多语言文化产品，为客户提供专业的音频处理、视频处理、字幕翻译与嵌入、移动互联网软件开发、本地化翻译、多语言图形图像设计和排版等服务，加快实现企业全球化、国际化的发展愿景。