《天道》风险管理和控制的三大板斧，风险隔离、风险分散、对冲风险。

事实上风险和收益，危机和机会是线性变化的，而我们可以通过管理，让我们的既得利益保持不变的前提下，能够有一个很好的风险控制和管理的办法。

 

美团是不是《天道》中丁元英的第二个格律诗？马克思说资本主义的 每一个毛孔里面都流淌着罪孽，事实上，格律诗和王庙村之间的这种关系，分工关系、法律关系、以及合作关系在法律层面都是一样，470万美团外卖和美团本团毫无关系，而是第三方劳务派遣，当然和专门给富士康这样的电子厂招收工人一样吗、劳务派遣就是一种劳动力资源中介，避免法律风险和五险一金这些，最主要实际上正式员工也是扣的，但是没哟工龄工资和退休的一系列问题，还有工伤和劳损方面的额外支出，真要是生病了，只能给人道主义赔偿，而不是自己员工的正常赔偿路径。

 

“美团代表对话巡视组：470万骑手均为外包公司员工，与我们无直接劳动关系”美团与格律诗的异同在哪里？

 

 

 

王庙村生产格律诗音响和劳务派遣的职能很像，因为风险隔离，隔离的是法律风险，《合同法》《公司法》各种法律法规和制度条例，这一切都符合规律，因为资本市场之逐利的，因为资本市场本身不愿意承担，也觉得不应该承担，兹事体大，动辄上百万千万的员工，真要都像刘强东建设公共基础，人人五险一金，大多数公司连商业模型都找不到，根本在市场上生存不下去，冻结编制也是互联网企业为了资本寒冬最好的方式，很多公司甚至是裁员。

 

当然我们看到的是企业，实际背后是资本控制，但是市场经济的自由竞争文化就是这样，弱肉强食，优胜劣汰，适者生存，物竞天择。企业不会像衙门那样拦底，因为企业不是慈善单位，更不是公益性质的组织和社团，业界良心是华为和京东，小米和格力，管理层和员工可以认购股份，正儿八经的企业都是家族企业，职业经理人也有股权激励，但是对于大众而言，也许只可能是股票持有者。

 

丁元英的设计，提出机制和系统解决方案，一定是王庙村虽然给格律诗供货，但王庙村和格律诗是企业对企业的合作，也就是to b 的模式，他既不给王庙村民发工资，也不缴纳五险一金，既不负责兜底，也不负责掌控和管理，不是集团公司的下属单位，只是兄弟单位，这一点，他也没有给王庙村的村民讲，因为一旦里面有丁元英的股份，这个游戏模式就崩盘了，因为小农意识。

 

关键要素就是欠了丁元英的钱可以欠，欠了欧阳雪的就不可以，丁元英借欧阳雪的人文背景、出资条件、社会地位，虚拟的一个控股股东，在资本圈这种潜规则叫代持，实际上丁元英就是实际控制人，但是一定要让欧阳雪的身份在工商、税收、法律的层面展示，比如艺人的母亲或者兄弟姐妹代持股份，股份总和超过51，比如贾跃亭的姐姐帮贾跃亭代持，赵薇的母亲帮赵薇代持阿里的股份。

 

 

 

当然，作为美团而言，这种商业模式是成熟的，这也是美团能够成为行业巨头的重要原因，就像自媒体创作也是一样，创作者和平台的关系，是合作关系，不是雇佣关系，只有签约独家有保底收益的创作者，在身份这个标签上才会有质量的飞跃，其他平台和生态都是这样的。而人工智能的发展，算法机制足矣能够用算力找到漏洞，然后保证资本的所有者权益，除非我们能成为资本的吉祥物，否则迟早被收割，这是游戏规律，不以人的意志为转移。

 

丁元英存在不存在都不重要了，重要的是每一个行业，都有这个行业的核心话语权，无论哪个圈子，直播圈、电商圈、媒体圈、公关圈、资本圈、娱乐圈、等等，就像张磊、沈南鹏，还有专门的基金经理，都在替资本保证一定的资本贡献率，而且即便短期内会赔钱，长线上看也是赚钱的。

 

格律诗的体量和美团不一样，但游戏方式很像，在电视剧中，人们恐惧的不是格律诗，而是这种要命的打法，各行各业，如果都这样竞争，一定会大洗牌，对于既得利益的利益刮分是显而易见的，比如极兔快递对于四通一达的包抄，比如小米的饥饿营销，比如华为的激光雷达和芯系统的系统解决方案，比如比亚迪的刀锋电池，在如特斯拉和苹果，其他友商一定是陪玩，长时间的陪玩，知道越多，才知道罗永浩锤子手机坚持的梦想是多难得，未来能喊出这个口号的友商一定找不见了。

 

其实，格律诗可以复制，王庙村可以复制，杀富济贫可以复制，格律诗一号音响整体解决方案一样可以复制，唯一不可复制的就是操盘手丁元英，事实上，天时地利人和都未必能够实现自己规划的目标，而且那个时代的特殊产物，而且丁元英借东风，不仅借了音响展的东风，还借了国外展销的妖风，还有国内这些友商，落井下石和墙倒众人推的默认人性法则。

 

 

 

其实在豆豆的另一部小说《背叛》中，宋一坤就用一个经理人的身份，完成了幕后操控非法民间融资，把安河人民的血汗钱，800万用于购买化工厂，然后用化工厂的地皮和外国人做生意，但是因为经理人的跑路，这800万才是压死骆驼的最后一根稻草。

 

在《天幕红尘》中，叶子农更是因为资源整合，把海外移民做成了一个三方共赢的局，快速的帮罗佳明偿还了债务，这个里面就有点滴水滚局的意思，多米诺骨牌效应的布局，当第一个骨牌跌倒，意味着，这个链条上所有的骨牌会依次跌倒，而最终实现自己的目的。

 

我们正常人可以把美团看成《天道》中丁元英的格律诗，因为资本的玩法和套路是类似的，利用人性的弱点做事，别人贪婪时我恐惧，别人恐惧时我贪婪。要在最短的时间内透过现象看本质。因为市场会给这些人超额的奖励，跟在后面模仿和照搬的人哪有什么冷菜残羹，喝汤的机会都没有，错过这班车，下一次一样会错过。

 

很多时候，我们讲道理也好，逻辑思维也好，我们能够看到不一样的存在，不是我们看不懂或者看不到，而是做不到，看到做不到等于不知道，强者比别人强，一定是执行力和落地，因为时间就是效率，质量就是生命。

 

核心一点，格律诗的服务是没有瑕疵的，商品足够物美价廉，因为同样品质的解决方案，用乐圣的10000＋，而用格律诗的方案只要3999，和小米1999定价如出一辙，和华为现在激光雷达定价一样，薄利多销，不在于现在赚多少钱，而是积累足够量的用户，因为汽车是下一个流量入口，可以在汽车上做更多文章，比如娱乐、消遣，游戏、购物，物联网无处不在。

 

贾跃亭的法拉第马上要上市了，如果真要9.9万，年轻人的第一辆车一定支持梦想，为梦想窒息，生态化反，重新构建生态竞争文化，软硬件结合，我们看到不一样的老贾，不一样的人生，一样逆转。媒体、新媒体都是蹭流量的，老贾才是实打实干事的。

 

当然，470万的美团旗手，才是美团商业模式的子核心，除了旗手，还有商家和消费者，只要美团的人工算法能够让多方都能赚到钱，这个模式就不会坏，因为既得利益者为了利益也会保护这种模式，而让道德和伦理走开，没有永远的敌人只有永远的朋友，资本永不休。

 

当然，也有旗手真正反馈给平台，平台也在优化算法，我们知道的互联网大厂都是一样的，平台型企业基本都是轻资产公司，事实上，实体经济的代表，还是汽车工业、科技制造、生物医药、人工智能、大数据还有其他。

 

我们也可以学习这样的模式去资本市场舀水喝，学会用钱购买时间，购买劳动力，把别人的创造力变成钱，也许这种说法很流氓，但是真金白银一点也不骗人。