本篇内容将结构分析,趋势分析,矩阵分析,漏斗分析,杜邦分析法五种分析方法来做基本的概述,让大家了解这些主流科学高效的分析方法,以便于对业务数据进行整理分析从而优化决策。应用面非常广,都是干货,先收藏再食用吧。
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一,结构分析法
结构分析法中我们会把各个组成部分对整体的比例关系进行对比,是对整体分析的补充。
把整体数据按照某个维度分组,计算总体内各组成部分占总体的比重,在一段时间之内,对各个部分的变动规律做分析,所以结构分析法又称比重分析法。
计算公式:
结构指标=(总体中某一部分指标/总体指标)*100%
结构分析图
整体分析与结构分析比较
结构分析与整体分析的区别:整体分析更多的是基于整体指标的变化趋势从而分析业务过程,而结构分析法侧重于对整体中的各组成部分进行分析。一个整体,一个局部,双剑合璧运用决策会更加科学。
而结构分析可以重点用于分析资源分配是否合理,监测数据异常,快速定位问题点
二,趋势分析法
趋势图
通过对有关指标的各期对基期的变化趋势的分析,通过分析各项数据的变化趋势,从中发现问题或者机会,可以对过往的运营成果做出评价。趋势分析法的主要优势是考虑到时间序列的发展趋势,排除数据波动的干扰,使分析结果能够更好的符合实际。
内容分为两部分:
描述性分析:是指通过趋势分析,可以知道企业各项数据指标的变化情况,以便于对过往的运营成果做出评价
预测性分析:是指在描述性分析的基础之上,预测之后可能会发生的结果。
第一步看数据趋势,第二步做描述性分析,第三步做预测性分析
栗子:1到8月销售额其实看图可以知道1到8月份销售额其实相对平稳,但4月份的数据可能是个异常的例子分析的时候就需要单独拎出来。
销售额
三,矩阵分析法
矩阵图
矩阵分析法是一种对企业策略的分析方法,主要是通过在矩阵图上把各个元素之间的关系
按照不同的维度进行划分,从而更加直接的评判各个元素对于企业的影响。常见的矩阵分析法包括波士顿矩阵、GE矩阵矩阵法、多维度矩阵法等等。
波士顿矩阵分析模型
比如我们根据市场占有率和销售增长率来对业务产品进行优化分析
模型
明星产品:市场占有率高、销售增长率好,这类产品发展潜力大,竞争力较强,需要投入更多的资源,大力支持。
问题产品:增长率高,但市占率低,行业本身有一定的发展潜力,但公司产品的市场拓展不足,需要谨慎投资。
金牛产品:市占率高,行业增长差。增长较低的行业应属于成熟行业,现金牛产品是成熟行业的领导者,虽然为公司贡献了大量现金,行业整体已经有衰退迹象,应在维持市场占有率的同时降低投资。
瘦狗产品:市占率低、行业增长差,这类产品无论对于公司还是行业来说,继续发展的意愿都不大,应采取积极的撤退战略,尽早放弃这块市场。
类似场景有付费投放搜索词优化
付费搜所模型
营销活动拉取新客户
营销拉新模型
产品分析产品分析
产品分析模型
GE矩阵模型_企业投资策略
GE矩阵模型
吸引力高竞争力强:需要保持现有优势,同时尽量扩大投资规模,提升市场地位;
吸引力高竞争力中:争取好转,可通过细分领域的开发和投资,来谋求细分行业主导地位;
吸引力高竞争力弱:要么通过加倍投资、积极并购来弥补企业竞争短板,要么撤退;
吸引力中竞争力强:选择细分领域大力投入,积极做大做强,争取领先;
四,漏斗分析法
漏斗图
概念漏斗分析法是一套数据分析流程,在一个业务流程当中,用户从获取到成交的各阶段转化情况。
漏斗分析的价值在于,能够量化消费者在各个环节当中的转化效率,从而帮助我们找到薄弱的环节。
应用:漏斗分析多用于用户行为分析。
漏斗原理
漏斗分析法可以分为三个分析步骤:
1.拆解业务流程:把业务流程中每个节点梳理出来
2.各环节指标计算:获取每个节点的转化率指标
3.各环节流失原因分析:分析各个环节用户的行为和心理,推断流失原因
两个重要的计算点:
环节转化率:上一环节到下一环节的转化率 环节转化率=购买人数/咨询人数
整体转化率:第一个环节到当前环节的转化率 整体转化率=购买人数/曝光人数
漏斗分析模型应用:
消费者漏斗模型
漏斗分析模型
招聘漏斗模型
招聘漏斗模型
五,杜邦分析法
杜邦分析法
概念
利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况。由于这种分析方法最早由美国杜邦公司使用,故名杜邦分析法。
一般用来评价公司的盈利能力和股东权益的回报水平,其基本思想是将企业净资产收益率逐级分解为多项财务比率乘积,有助于深入分析比较企业经营业绩。
应用
财务从业者进行专业的财务分析,非财务从业者了解企业经营状况、学习指标拆分思路。
杜邦分析法的主要指标
净资产收益率:综合性指标,衡量盈利能力
总资产净利率:衡量企业利用资产获取利润的能力
销售净利率:反应销售收益水平
总资产周转率:平价企业资产的利用效率
权益乘数:反映了企业财务杠杆的大小
杜邦分析法的指标框架
指标框架
杜邦分析法的使用步骤
第一步:指标拆解
从净资产收益率出发,逐步拆解各指标。
第二步:指标计算
把计算指标填入杜邦分析法的指标框架当中。
第三步:指标分析
同一企业的数据前后对比,也可与行业当中其它企业进行横向对比。
杜邦分析法的局限性
因为过分重视短期指标,忽略长期价值,指标只能反映过去业绩,无法衡量新兴影响因素,无法解决无形资产的估值问题。
本篇到此完结,下一篇计划对各类业务模型做一个介绍。码字好辛苦啊!欢迎留言交流,一起进步!
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