总体拥有成本有现成的计算公式吗?
在实践中,并没有普遍接受的计算总拥有成本TCO的公式,我们需要记住的就是,当我们计算TCO的时候,一定要考虑到资产的所有关联成本。
下面列出的是包含在TCO中的典型项目: 购买成本、 安装成本、 财务成本、佣金、能源成本、 维修成本、 升级成本、 转换成本、培训成本、支持成本、 服务成本、维持成本、 当机成本、安全成本、 生产力成本、风险成本、 处理成本。
那么,具体哪些因素应该考虑到我们的TCO中去呢? 这取决资产的行业用途以及资产的自身属性。比如软件、计算机、建筑、汽车、设备、厂房等等。
总的来说,总拥有成本对于组织购置的任何重大资产,对其长期的真实成本都要进行综合分析,发现购买成本之外的潜在成本,作用是非常大的
它的优势也在于能认真量度与资产相关联的所有成本,以及作为一种长期量度法,致力于减少资产服务周期 内的总成本,提高投资回报率。
总拥有成本的局限性
当然了,总体拥有成本也是有局限性的。比如它需要做TCO分析,而执行TCO分析本身就会发生成本。他还是一个长期的过程,短期内,帮助不大。再一个,它没有普遍适用的公式,也不适用于无形资产。而且有的时候,很难判断某项资产的关联成本。
建立总拥有成本模型时需要考虑的重要因素
1.建立TCO可能是一项成本高昂、时间密集的活动。因此用于评估大批量的采购时应用这种方法。
2.在开始全面的总拥有成本分析之前,确保获得高级管理层的认可。这将使数据收集变得更加容易,特别是当来自公司不同部门的人接受采访时
3.团队合作。通过将收集数据的任务分配给小组成员,可以节约大量时间。
4.首先重点关注较高的成本。花费较长时间量化小成本要素只会延迟做出决策的时间,在大多数情况下.最终决策不会受到这些要素的影响。
5.确保获得对生命周期的实际估计。生命周期太短或太长可能导致错误的决定。.
6.无论是评估购买选择还是进行外包决策,TCO模型都将确保至少从成本角度做出正确的决策。
7.在涉及全球采购时,考虑与整个供应链相关的所有相关劳动力、质量、物流和进口成本。
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