大家好，今天我们继续来分享合伙股权设计。前几天我们讲到了合伙股权设计的三大要素以及如何选择合伙人，今天我们来分享下，合伙人的类型。

合伙人的类型有四种。第一，是资金型合伙人，第二是资源型合伙人，第三，是管理型合伙人，第四是顾问型合伙人。不同的合伙人类型会导致公司股权设计的所占的股份比例是不一样的。

首先我们要明确一点，作为创始人来说没有任何一个合伙人会陪你到永远，早晚要离开。但是我们却没有想到，离开的方法和怎么样离开，记得人因何而来必将因何而去。所以资金型股东，出钱的股东和出钱的合伙人究竟他们怎样退出进入呢，究竟该占多少股权，对这个我们一定要设计好，是不一样的，这个要判断你企业的类型。所以，要不要溢价还是不溢价，以及退出的时候该怎么样定规则。

第二种，资源型合伙人，基于市面上很多说我有资源跟你合伙。但是你要知道什么是你的资源型股东，能为你提供想要资源的股东，才是你真正的资源股东，否则就不是你真的资源型股东。该知道，他的资源型股东有什么价值呢，就是他的资源有多少能转变为价值的，首先你要对这个价值进行评估，评估完之后，接下来看价值能否创造，那创造，他说我有一千个客户。这些都是资源，能否转化呢，还有一点，转化的周期是多久呢，叫价值周期，如果是一年，五年，十年转化完。再来看转换完以后的收益回报，所以资源型股东要衡量所以究竟资源型股东如何进入呢，是一下进入，还是慢慢进入？又该怎么退出呢，这是包括我们出钱的股东包括出资源的股东，还有未来出力管理型股东，管理型股东他该如何进入退出呢？

所以这就在我们的半天的线下课程当中，或者我们后期三天课程当中给大家仔细的讲解。可能在我们生活中，这个人既是管理型股东又是资源型股东，又是资金型股东，或者又是身兼两种或者以上的股东，或者只出一种的股东。所以这里面分很多种类型，他们以不同的股东类型，不同的合伙人类型会导致股权设计是不一样的。具体细化的，则需要数字化的东西，来进行衡量和标准细化，这些需要我们线下课程当中仔细给大家拆解，感兴趣的可以私信小编。