头条创作挑战赛#在互联网的发展过程中，有三个关键词是绕不开的：免费、需求和盈利模式。完美协调好这三个关键词，必然发展为巨头。

互联网在中国能够快速普及，并在短时间内超越美国，成为世界上网人口第一大国，免费模式居功至伟。但是，这也带来一个问题，企业终究是要盈利的，所以找到盈利模式就至关重要了。

 

1997年至2000年，早期成立的第一批互联网公司，大致可以分为以下几类：

门户网站类：网易、搜狐、新浪

论坛社区类：猫扑网、西祠胡同、天涯论坛

即时沟通类：腾讯

电子商务类：阿里巴巴

搜索引擎类：百度

 

这批早期互联网公司提供的服务，都对应着强劲的用户需求，所以上线以后每家手里都拥有海量的用户。最容易找到盈利模式的是门户网站。他们作为综合信息供应商，具备典型的大众媒体属性。

虽然提供的内容大同小异，但是不妨碍新浪、网易和搜狐在2000年，成为第一批赴美上市的互联网公司。

 

门户网站集中上市的时期，国内主流媒体除了央视外，各个地方媒体还是电视、广播、报纸、杂志四分天下的格局。

以北京为例，在房地产的黄金时代早期，2000年至2005年期间，几乎所有的房地产项目，都把《北京青年报》《北京晚报》《北京晨报》《精品购物指南》作为主流广告投放载体。尤其是《北京青年报》，在其鼎盛时期，每天厚厚一摞报纸，房地产项目就得有十几页。

报纸的生意太好了，以至于期间还诞生了两份新纸媒《新京报》和《娱乐信报》。

但是当年，很少人意识到，那是纸媒最后的狂欢。

 

其他知名报纸媒体，如《广州日报》《南方周末》《文汇报》《经济观察报》都曾经在房地产广告投放上，备受重视。

 

伴随新浪、搜狐、网易三大门户网站攻城掠地，网络媒体的阅读群体逐年增长，报纸、杂志等纸质媒体的阅读群体迅速萎缩。传统纸媒被门户网站所取代，意味着广告投放平台也同步完成迁移，至此迎来互联网的前三巨头时代。

 

虽然新浪、搜狐、网易三个网站，提供的新闻资讯内容并无明显差别；但是三家还是形成了自己的独特风格。

新浪给人的感觉最有官方气质，公信力指数第一；一个非常明显的结果是，高价值的房地产项目，在由纸媒向网络迁移时；新浪网是首选的投放阵地。

网易给人的感觉最亲民，网页设计接地气，而且网易的社区经营得也比较好，收获一众人的芳心，强化了亲民的气质。

搜狐明显带有其创始人张朝阳的个人色彩，在相当长的时间里，张朝阳作为公众人物代言了搜狐网；不论是新闻界还是娱乐圈，经常见到张朝阳的身影。他也被认为是最不务正业的互联网公司创始人。

 

对比门户三巨头，做社区论坛的，则是另外一番境遇。无论是虎扑、西祠胡同还是天涯，在互联网早期，都是不可不说的存在，也是那个时代的记忆。

虎扑，作为知名的中文社区论坛，注册人数最高时期曾达到1.3亿；更因创造了众多网络词汇，而被称之为网络热词发源地。

天涯社区，更是神奇的存在。这个一度号称中文世界影响力最大的平台，孕育了网络文学的超级IP《鬼吹灯》《明朝那些事儿》。

他们曾经巨大的流量和影响力，证明需求确实真实存在；但最后没能实现IPO，而是被不同的集团收购，说明拥有共性的他们，跨不过去盈利模式的门槛，可能真是命中注定的。

人是好奇的，有获取知识的内在驱动，门户网站满足了这一需求；人同时也是需要对外倾诉和表达的，早年的社区、论坛满足了这一需求。

所不同者，门户网站天然具有媒体属性，盈利模式是自带的，无需市场教化。

论坛则不一样，大家正热烈地探讨某个话题，你说咱们插播一个广告；实在是让人无法接受。早年的知名论坛，个个天赋异禀，并辉煌一时，但终究抵不过互联网也是一门生意的本质。

 

在门户三巨头如日中天的时候，腾讯和阿里巴巴还在一片荆棘中探索。

腾讯虽然在2000年完成了从OICQ到QQ的升级。可爱的QQ备受追捧，使用的人越来越多，但是用户的羊毛实在不是那么容易薅到。

 

阿里巴巴获得孙正义的投资后，一度迷失自我，没有明确盈利方向却迅速扩张。2000年互联网寒冬来袭，让阿里清醒了。管理层当机立断，收缩战线、业务聚焦，最后终于借助《中国供应商》系统，实现整体盈利。

 

百度作为搜索引擎，利用先发优势形成垄断。它在相当长的时间里，其网页浏览量稳居第一。它的业务模式比腾讯、阿里要简单得多：直接卖广告位就好，百度确实也是这样做的。互联网公司中，百度的盈利模式最好实现。

 

互联网对整个社会的影响，不可能只停留在媒体替代的最浅层次，注定门户三巨头的辉煌具有暂时性。如果不能积极探索互联网与社会的深度链接，迟早要让出领头羊的位置。

预见未来，不是一件容易的事。当腾讯、阿里和百度先后崛起，互联网很快就迎来了BAT时代。