1)备件的ABC分类管理法是备件管理中经常使用的一种方法。备件的ABC管理法是物资管理中ABC分类控制法在备件管理中的应用。

(2)对不同种类、不同特点的备件，应当采用不同的库存量控制方法。

A类备件的特点一般为储备期长(周转速度慢)、重要程度高、储备件数较少(通常只有1～2件)、采购制造较困难而价格又较高的备件。

此类备件要重点控制，应在保证供应的前提下控制进货，尽量按最经济、最合理的批量和时问进行订货和采购。可采取定时、定量进货供应，保证生产的正常需要。

B类备件的控制不如A类那样严格，订货批量可以适当加大，时间上可稍有机动，对库存量的控制也可比A类稍宽。

C类物资由于耗用资金不大而品种较多，为了简化物资管理，可按照计划需用量一次订货，或适当延长订货间隔期，以减少订货次数。

备件A BC分类管理法的原理是将维修所需各类备件，按单价高低、用量大小、重要程度、采购难易分为ABC三类。占用储备金额较多、采购较难、重要性大的为A类备件，在订货批量和库存储备方面实行重点管理和控制；资金占用少，采购容易和比较次要的定为C类备件，采用较为简便的方法管理和控制；A、C类之间的备件定为日类备件，实行一般的管理和控制。

一般情况下，A类备件约占10％，金额约占70％一75％；B类备件约占15％～25％，金额约占20％一25％；C类备件约占65％～75％，金额约占5％。