1）知识产品的形成耗时长、费用大。跨国公司在进行知识产品的研究开发时具有初始投入大、风险性大、所需时间较长、费用高的特点。

（2）知识产品可以给拥有者提供垄断优势。跨国公司如果将其拥有的知识产品在外部市场上转让，其结果是扶持了竞争对手，削弱了自身优势和竞争能力。相反，如果将其拥有的知识产品在企业内部转让，可以有效地控制这些优势不被别人利用，长期保持对知识产品的独占优势。

（3）知识产品的效益和价格存在不确定性。在市场不完全条件下，企业基于保密的需要，在转让知识产品时不可能把所有的技术细节都提供给对方，这就使买方很难对知识产品有一个全面深入的了解，无法对知识产品进行合理定价。加上知识产品的买方一般只有在该产品投入生产过程以后才能较确切地了解该产品的价值和功能，所以在知识产品交易时，买卖双方就某项知识产品的经济效益无法达成一致，难以确定一个合理的价格。

（4）知识产品的外部市场可能导致额外的交易成本。由于知识产品具有“共享性”特点，在外部市场上进行转让，可能发生知识产品的外溢，产生一大批的仿效者，从而失去了知识产品企业的独占优势，使企业投下的巨额研究开发费用无法收回。特别是仿效者往往以极为低廉的价格抢占市场，使知识产品拥有者的市场份额急剧下降，导致企业遭受巨大损失。