如今，你去街面上走走，却看有一些大商场，大超市基本上是人气低迷，冷清萧条。几个别商业中心，店员却比顾客还多。有一些商铺、店面几乎是人去楼空，如：蔡塘广场的东百商业中心就是处于此种境遇。集美银泰百货，瑞景广场百货商业中心等，有一些铺面也出现店铺大门紧锁，关门停业情况。就是有一些商铺还仍在营业的也是车马渐少人丁稀，也面临着艰难的脆弱生存压力。

全球最大的商业中心，在厦门市火车站经营数年的沃尔玛超市也关店停业，仅在厦门市已陆续关停2家；莲坂家乐福等国外知名商业量贩都处在人气低迷之中。像占居中山路繁华中心街的原天虹商场也歇业停店关门许久；还有火车站中汇闽地下商场，罗宾森商业中心，市行政服务中心周边的湾悦城、乐购、天虹，中山路的巴黎春天、夏商百货，瑞景广场、加州广场的商业圈，湖里万达、集美万达等一批商场超市都缺乏人气活力，预计比疫情爆发前的销售营业额都有所下降。

还有新兴集美的世贸广场，i0i两大商务运营中心都不具繁荣兴旺之预期。虽然疫情危机消失，市场走向复苏，但以上这些商业运营力仍在低迷中徘徊，尚未全面走出疫情阴霾，可想而知厦门商业市场仍不容乐观。

厦门常住人口一般在530.8万上下，在三年疫情爆发期间，各大高校封闭管控，学生仅限在校园消费。一些小私企，小公司，街道店面都经不住风雨洗礼，有12.7％以上陆续关停倒闭。就拿中山路商业街的店铺来说，这几年纷纷迭业关停并转的店面空前绝后，从来没有的这种现象并不多见。

疫情期间开门营业的店铺不到80％。一些公司职员，工厂工人，店员都无奈弃工返乡，逃避风险危机。据相关部门不完全统计，厦门疫情三年内，人口流失率却高达10％左右。

人口流失不但是大大削弱了厦门的商业、饮食市场消费，而且给厦门的旅游市场消费也带来极大冲击。如今，你慢不经心地走一下原在全国最聚人气打卡地的鼓浪屿来说，也不如以前火爆，其它景点也更不用说，都远远不如以前。深析原因，不外乎以下几点：

1、厦门薪资比重低，生活消费成本高。厦门做工待遇低，人均月薪资在6000元上下，加班加点超时干，每月也不过万元，在全国的薪资水平仅排在二线城市的后十六位；工资拿得少，生活消费成本高。房价高，买不起，安不下身；租房成本高，留不住人，安不下心。

2、厦门门槛高，职业选择机会少。一些年轻大学毕业生，一般毕业后选择留在厦门发展的仅占28％，选择去北京、上海、深圳、广州、杭州、苏州发展的占了64.9％。究其原因是厦门门槛太高，就业环境不尽人如意。优惠政策少，帮扶力度不够大；尤其是对高端科技人才，自谋职业创新发展人才，倾心关注支持度还不够高。

3、厦门城市品位提升发展速度较慢。厦门城市颜值虽在全国占居领先地位，但近几年与其他兄弟城市同等相比，却有些落后；城市品味提升不高，颜值面貌改变不大，景点特色不突出，让游客沉浸记忆较深的网红打卡景点不多。厦门最聚代表性的鼓浪屿，环岛路，五缘湾游艇中心，香山游艇会，虽经整改修缮，但其颜值提升的空间并不大，景点面貌依旧，有很多地方仍存差乱差现象；乱搭乱建的低颜值建筑较多，一些陈寂多年的违章建筑屹立海边不倒，不拆也不增值改造；环岛路绿化树木花样品种配种太少，草皮绿地档次太低，有很多地方还出现白地，五颜六色的花木植物科学搭配种植太少，品种单一，鲜花种植质量不足，而且标准不高。没有擦亮这些景点的门面，吸引游客打卡的人气不旺。

市政府应积极救市激活市场活力是当务之急。人才保障性住房不要以盈利为目的，对企业科技研发中高端发展好的人才，贡献特别大的除给于住房补贴，研发补贴，还应给予特殊贡献奖励。

对一些技工等技术保障性人才除提供低价住房外，还要给他们的家属就业，子女入学提供宽松条件。对一般性务工人员子女入学就读要放低门槛，提供更加便利条件，为帮助他们安心留厦解决后顾之忧；帮助他们拓宽事业发展平台。

政府要针对厦门遇此尴尬囧途，迅速启动救市方案，要有计划、有目标地选择扩建有定量性的高端性农贸市场。比如，各区应在其边界不聚人气地带的合适地域，为一些年老、无文化来厦务工弱势群体提供固定场地作为流动摊位市场经营厂地；由此，既可以繁荣市场，扩大就业渠道，还可以有效杜绝流动经营人员在市区到处乱摆摊设点而出现的城市脏乱差问题。也可以为城市文明创造出更好环境。

加大力度，加快速度，高标准、高起点，迅速把厦门城市各旅游景区品质颜值的提升建设快速提到重要工作日程，力争半年内将厦门所有典型景点颜值加倍增值，让热爱厦门的全国游客重新回归到往日的居高点。