完善的供应链管理可以让企业以较低成本来获取较大的利益，同时可以提高企业的工作效率。很多企业在供应链管理上会使用信息化系统来帮忙，那供应链管理系统的核心是什么呢？

1、需求管理

没有需求管理，供应链管理就没有存在的价值。需求管理主要包括产品生命周期管理、订单与预测管理；虽然预测总是错误的，但并不排除你可以做出相对正确的判断。这种判断能力正是许多企业供应链管理部门所缺乏的，因为它需要与销售、客户、生产、采购和供应商进行全面协调，这就需要大量的数据分析和基础管理。

2、生产管理

主要是主生产计划、排产管理、达成率管理及成品、半成品仓库管理，这是供应链管理的中间部分。

3、供应管理

供应商的供应链管理是采购管理的核心问题。没有供应商及时灵活的交付，就没有生产的及时完成率。需要帮助供应商熟悉你的产品，了解你的需求(PO、预测等)，并根据供应商的能力建立合理的生产和库存控制策略，这是提高供应商对你需求变化的反应能力的正确方法。帮助供应商提高及时交货率和灵活性，减少供应商的呆滞库存损失，这才是正道。

在供应链管理系统里，需求管理，生产管理，供应管理，三者缺一不可。程易科技DSP SRM电子采购及供应商管理平台，从企业供需的全产业链出发，为企业与供应商之间搭建一座信息桥梁，覆盖了供应商生命周期及供应商绩效评估/电子化采购寻源/合同生命周期管理/采购执行/供应商协同等业务，另一站式目录采购、计划驱动式采购、设计驱动式采购满足企业特定领域的业务管理需求，实现采购智能化数字供应链管理。商品目录式采购商城、合同管理及电子化招投标等业务，实现采购智能化全生命周期管理。