在民营企业中，老板才是那个真正的财务主管，因为，在民营企业的经营过程中，缺钱最着急的一定是老板，遇到事情的时候，托底的那个人也一定是老板。所以说老板才是那个真正的财务主管。那老板是财务主管的话，怎么能不懂财务呢!

一、老板必须要知道的财务知识

老板必须会看财务报表，也就是资产负债表、损益表、现金流量表，这对一个老板正确地做出决策有很大的作用。另外一定要懂得财务的四个杠杆：也就是市场杠杆、管理杠杆、财务杠杆和现金杠杆，很多老板只懂得利用市场杠杆来做生意，也就是收入减去成本得到利润。真正的会做生意的老板，都是依靠市场、管理、财务和现金四个杠杆来共同撬动整个企业的发展。

二、老板懂财务的好处

1、老板看得懂公司的财务现金流水和盈利情况，才能通过财务的数据了解企业发展的状况，构建企业发展蓝图，加速企业的发展和盈利。

2、老板学会看财务报表，能清晰了解企业的经营现状是赚还是赔。财务存在哪些可以解决的问题，有问题的话可以及时做出调整。

3、老板能通过财务，发现企业经营的问题和短板。

4、老板通过财务知识，能构建合理的企业管理体系。通过财务反映和监督，避免企业漏洞，约束有损企业经济行为，防范企业发展过程中的内外部风险。

三、老板不懂财务怎么办

虽然很多老板都知道自己懂财务对企业来说好处多多，但是大多数老板苦于没有时间、没有精力系统地学习财务知识，对财务还是一知半解，达不到想要的效果。那么有没有速成的方法，可以让老板们从财务小白一下子成为财务高手呢？使用创业GO的智动账，老板即使不懂财务，也可以实时、清晰了解公司经营情况，通过采购、仓库、生产、销售等一系列流程产生的数据，老板能看得到过程，看得懂结果，帮助企业降本增效。同时，手机申请、手机审批，线上服务实现与服务商协同处理，通过流程梳理，规范了企业流程和管理体系，帮助老板科学管理企业。管理层、合伙人也可随时通过手机查阅公司资金状况，收支状况等，随时知道现金、银行资金余额，应缴税款，账目清楚，一目了然。

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