1. 把握经济发展大环境，顺势而为。某投资集团董事长说：“我们成功是因为把握住了政策的脉络、跟上了国家经济发展的步伐，在合适的时间做合适的投资”。中国改革开放以来，经济发展可以分为三个大的阶段，第一个阶段是1978到1998年，这个阶段主要是要素推动型阶段，有什么资源就发展什么。受益的是劳动密集性行业、银行业等。第二个阶段是1998年到2010年，这个阶段是工业化驱动，受益的为重化工业、能源、原材料与基础设施。第三个阶段2010年到现在，主要是消费驱动，中国目前已经进入这个阶段了。这个新的发展阶段，消费将成为中国经济发展的主流，成为投资、消费、出口三驾马车的老大。

2. 快速决断，适时而动。国内某投资集团的成功，在于领导层能够快速反应，发现中国产业发展规律和经济动力的转变，并在短时间内作出决策。从最先开始从事的市场调查，到之后介入房地产销售、医药领域，再到后来进行的产业投资、PE投资、资产管理，迈出的每一步都比市场快半拍。

3. 拥有成熟的投资原则。在长期的投资过程中，逐步形成了自已成熟的投资原则，从而更大程度上规避了投资风险。包括：第一，与优势团队合作，并且彼此具有较强的文化认同感；第二，要选择强强联合；第三，目标企业行业中的地位要名列前茅，该地位是针对在一定市场区域而言；第四，目标企业目前要有比较好的经济效益，满足具体的经济指标；第五，投资合作的主要方向是具有在国内外上市前景的潜力性企业、具有一定的高科技含量和自主知识产权的技术性企业、具有良好的产品市场和利润回报的发展性企业。第六，能买的不租，能租的不建。

4. 选择平衡与周期互补的产业组合策略。国外投资集团淡马锡就采用了这样的策略，产业布局要兼顾企业的成长性与稳定性，产业布局要兼顾利润与现金流的平衡，产业框架中既要有发展周期上共振的企业，也要有互补的企业，产业框架中要有强大的投资银行能力和金融体系，在这个产业框架的指导下，避免了多元化投资的盲目性，保障了企业的有序扩张和稳健发展。如将利润高的与现金流好的产业结合起来，通过利润高的产业，如生物医药，确保公司获取足够的利润，支撑企业的长远发展；而通过现金流好的企业，如商业流通，保障公司资金链的良好运转，提升企业日常的抗风险能力。

5. 选择有投资价值的行业。选择标准主要有三个: 行业未来5 -10年呈增长态势； 企业在行业中的地位非常重要，这个行业地位，可以是企业在整个行业里面所处的地位，也可以是企业在这个行业某个细分领域里所处的地位，因为行业地位决定了企业的投资价值；关注财务数据：主要是利润、销售额、现金流等方面。

6.发掘有投资价值的企业。首先是公司的财务数据值得肯定；第二是公司治理比较科学，照章办事、财务透明；第三是核心管理团队具有企业家精神与合作能力。