国庆节前，对于广电业界而言，确有一个重要事件引发关注。9月24日，中国广电网络股份有限公司（下称广电股份）正式创立；第二天，中国广电网络股份有限公司顺利完成了工商注册。有消息称，10月12日，将举行中国广电网络股份有限公司成立大会。

“全国一网”，业内外呼吁了十余年，今日终有成效，是一件可喜的事情。早在党的十七届六中全会所通过的《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》中就明确提出，要整合有线电视网络，组建国家级广播电视网络公司。推进电信网、广电网、互联网三网融合，建设国家新媒体集成播控平台，创新业务形态，发挥各类信息网络设施的文化传播作用，实现互联互通、有序运行。

该决定也催生了中国广播电视网络有限公司（下称中国广电）于2014年5月正式挂牌。作为中央文化企业，该公司也是广电网络参与三网融合的市场主体，将全面负担起全国有线电视网络整合发展、互联互通平台建设运营、广电移动网的全面建设运营任务。

而此次广电股份的创立，是继2019年6月6日中国广电与中国移动、中国电信和中国联通等同时获得5G牌照，以及中宣部等九部委联合印发《全国有线电视网络整合发展实施方案》之后的又一个大事件，也代表着全国有线电视网络整合发展有了实质性进展，更重要的是解决了广电系省公司使用5G牌照的政策障碍，为加快广电5G建设提供了可能。

严格来讲，相比电信运营商5G商用方面的动作，中国广电确有迟缓，无论是体制机制的桎梏，或是资源整合力量薄弱，都成为影响中国广电大踏步发展的主要症结。

近两年来，中国广电动作频频，“全国一网”进程明显加速。2020年5月20日，中国移动与中国广电订立有关5G共建共享合作框架协议，共同投资建设700MHz5G无线网络；与华为合作首个700M 5G基站等等，都成为中国广电加快入局的例证。未来广电股份在5G+4K条件下，将会对现有的客厅文化产生重大变革。不仅可以大幅改善用户的视听体验，同时衍生出多屏互动、VR/AR直播、视频社交等新的视频业务形态。对于消费者来说，电视端将不再只是单一媒介，而是能够实现直接交互的媒体平台。

此次广电股份的创立，除了中国广电出资5161254.67万元占51%股份之外，阿里巴巴和国家电网作为战略投资者，双双拿出100亿元入股，持股比例均为9.8813%，一同位列中国广电第二大股东，则是一大亮点。

阿里巴巴抢滩广电系可谓布局甚早，早在2014年就入股华数传媒；2015年以12亿元人民币参股SMG(上海文广集团)旗下的第一财经；电广传媒全资子公司引入天猫数字娱乐——家庭互联网业务，完成搭载YunOS的智能机顶盒终端的投放等等，阿里巴巴显然对广电系的互联网化以及对家庭互联网的巨大市场觊觎已久。

近期有消息称，明年，中国广电会启动对上市公司的合并，而这一过程存在两大可能：一是用广电股份公司作为上市平台，但前提是要把中国广电认缴的51%实缴到位，之后才能启动IPO；二是将歌华有线(12.020, 0.68, 6.00%)作为上市平台。对此，中国广电副总经理吕建杰曾表示，只有等到将上市公司全部“吸收”合并完成后，“全国一网”在资本层面上的整合才算画下一个句号。有专家表示，广电股份千亿体量，短时间内募资500多亿元的难度会很高，因此未来“借壳上市”的可能性会更大一些。

广电股份的创立是一个信号，代表着困扰多年的“全国一网”体系即将形成，但从实际情况来看，未来的路还很艰难，痛点依然存在，挑战依然严峻。

各省广电公司的资源整合就是一个长期的，异常复杂的过程，很多省公司股东结构复杂，股权关系如何理顺成为广电股份的主要痛点之一；与此同时，如何加快“智慧广电”战略的实施，利用5G赋能，统筹传统业务和新兴业态，提升有线电视网络的承载能力和内容支撑能力，是广电股份必须解决的业务痛点；如何将700MHz这个公认的“黄金频段”，通过资源整合与合作发挥最大效用等等，都是广电股份乃至于中国广电所要面对的难题。

广电股份的创立是一个机遇，也是实现跨越发展的基础，更是实现“智慧广电”的必然之路，有痛点才有动力，只有大踏步发展才是中国广电的希望之路。